《对缅甸内乱中中资企业的遭遇的再思考》
问： 几天前缅甸爆发打砸事件已经造成了37家中资工厂受损，3名中国员工受伤，受到局势动荡的波及，中国企业损失不小，无独有偶乌克兰也打算没收中国资产。最近几年全世界范围内针对中国企业的暴力行为屡见不鲜。对于这种事情十四五规划里也提到了“坚定维护中国企业合法权益”。即使刨除掉印度越南这种反华情绪高涨的国家以及尼日利亚赞比亚这种得寸进尺的国家，世界上其他国家的政府也不都是理性主导、都以国家利益优先，还要考虑政党政客的私利以及当地政府的政治稳定性，像缅甸这样动荡之后民众就打砸抢中国企业，乌克兰政府为了得到欧美的青睐甘愿火中取栗刁难中国。王孟源 答： 乌克兰全国脑死，无可挽回，贸易可以，投资合作就算了。缅甸不一样，它是中国的近邻、备用的印度洋出海口，已经建了油气管道，国民被西方宣传洗脑固然是一大问题，却不能轻易放弃。
不过这里中方把投资经商看得太轻鬆。其实英美的经验早已明示，经商赚钱必然会引发土著反感，所以必须先殖民（英国用军事，美国以思想爲主、军事爲辅）来确保安全。美国人老是说中国白嫖，其实有其道理：现代全球自由贸易体系的支柱并不只是海军，美国经济学界宣传洗脑的重要性往往更高。如果中美撕破脸之后，还指望靠著美国打下的思想基础通行无阻，实在太天真了。缅甸的特点就在于它的文化水准太低、战乱历史太久，所受的美式宣传洗脑全属政治性的，完全没有学到针对一般稳定国家精英的自由经济理论。面对这样的挑战，光是依靠简单的通商互惠，必然行不通，非得有头脑灵活的主管，全方位考虑应变，因时因地制宜，才可能慢慢扭转局势。然而中方若有这样的人才，当然是优先去处理中欧关係，所以短时间内是做不到的，只能审慎接触，预先防范当地民意的反弹。尤其缅甸地小民贫，贸易和投资的利益都不大，重要性来自地缘位置，那么爲了赚一点小钱去挑起民愤，更加是本末倒置。
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