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04丨摩根和爱迪生:金融之手和发明之手

送交者: diyunheng[★品衔R6★] 于 2019-08-29 13:45 已读 84 次  

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回答: 03丨“摩根化”:摩根如何做到“拥有”半个美国? 由 diyunheng 于 2019-08-29 13:44

说到资本和企业家之间闹翻的例子,你肯定听说过一些。比如最著名的就是当年乔布斯被赶出苹果的故事;最近的例子还有优步公司的董事会开除了公司创始人、明星CEO卡兰尼克。优步上市的时候,卡兰尼克希望自己能上台敲钟,都被拒绝了。

每一次发生这样的事情,都会有很多人同情被资本赶出门的创始人。原因也可以理解。双方的形象差别实在太大。投资人一般都会直言不讳自己要代表股东利益,要赚钱,要回报。创始人往往都叫嚷着自己要改变世界,不是只想赚钱。

但你可能没想到的是,类似的场景,在100年前的美国其实就已经上演过一遍。主角就是摩根和爱迪生。摩根和爱迪生之间的关系,开创了此后资本和创业家之间的合作模式。

这一讲,我就要通过摩根和爱迪生之间发生的事情,带你体会一下资本和企业家之间的关系。

1

在19世纪末的时候,世界上当然还没有出现专门的风险投资行业。当时的发明家,想出了一个好主意:要创办自己的企业,就去游说有钱富人的支持,或者就去找银行家贷款。

能拿到贷款当然很好,但是有两个问题,一个问题是,贷款往往需要抵押物,不是所有发明家都拿得出有价值的抵押物给金融机构;第二个问题是,知名的金融机构通常看不上那些比较小和比较早期的生意,因为规模太小,而且风险过高。这也是后来会有专门的风险投资出现的原因。

摩根财团当时也是如此。摩根和他的父亲会把绝大多数时间和精力,都用在服务政府和铁路公司在内的客户。但是,摩根在1878年却破例开始给爱迪生提供资金支持。

1878年年末,摩根给自己的一位合伙人写信说,他正在尽力促成一笔生意。这笔生意虽然体量不大,但是,“它大概是最重要的一笔生意了。不仅对世界有重要意义,而且从财务角度看,对我们更是意义重大。主题是爱迪生的电灯”。

爱迪生在1876年制造出了一个简单的白炽灯。他在1878年还夸下海口,要在几个星期内制造出一整套系统给曼哈顿提供照明,要让电灯照明的价格比使用煤气灯还便宜。当时,煤气类股票还应声下跌,跌幅从25%到50%不等。

当然,爱迪生的这套系统,一直到1882年,也没有真正建立起来。这只是一个想要改变世界的人的营销和夸大其词。之前和之后就从来没断过。

爱迪生的法律顾问劝爱迪生把公司的融资事宜交给摩根来处理。因为要想通过电和电灯改变世界,需要一大笔钱。这个大业需要得到“一个具有极高商业地位的商人的支持,他不仅要沉着冷静,还要拥有你我两人都不具备的金融技巧和力量”。这个人,就是摩根。

而摩根呢,虽然一直认为自己的长处不在于推动一个新项目从0到1,而在于把一个已有项目从1做到1000甚至10000,但他却被电灯和爱迪生给迷住了。他不但认为这个项目能改变世界,而且,他还认为这个项目的风险其实相当有限。为此,他甚至不顾自己控制狂父亲的反对,持续给爱迪生提供资金支持。

然而,爱迪生的事业比他所想的要更加曲折。因为建造一个大型中央发电站,把一个实验室中的发明变成大规模使用的成熟产品,路途实在遥远,花费也远超预期。爱迪生的其他金融支持者们陆续对爱迪生失去耐心。
在这个过程中,和今天很多需要资金的创业者一样,爱迪生不断出售自己的股权,向朋友借钱,并且把自己剩下的股份拿去抵押融资。

但是,摩根始终对他保持着耐心。他在1880年底,还继续投资了100万美元给爱迪生的公司,帮助公司在曼哈顿建造中央发电站。

有历史学家就说,爱迪生超越所有竞争对手的最大优势,就是来自华尔街的信任和支持,具体而言,就是摩根的支持。这让爱迪生“拥有了世界发明史上空前的能力”。虽然摩根和所有出钱的投资人一样,会有自己的要求,比如会要求一个时间表。但爱迪生最终认定,摩根是他能找到的最好的合作伙伴。

而且,在1884年时,摩根还帮助爱迪生重组了一次爱迪生电灯公司的董事会。这次重组,是爱迪生的胜利。他成功把一些对他不满的投资者从董事会中赶了出去。

2

不过,摩根和爱迪生的蜜月期在1892年时结束了。原因同一百年后硅谷风险投资人跟创业者的矛盾如出一辙。那就是,金钱不再认为自己最初选中的创业家,是继续领导公司的最好人选。

在此之前,1889年,爱迪生创办的几家公司,包括爱迪生电灯公司在内,被合并成了一家新公司:爱迪生通用电气。合并的目的,是为了应付同其他公司的竞争。这些竞争对手中,最杰出的包括西屋电气。西屋电气的创始人是企业家威斯汀豪斯,同时站在西屋电气这一阵营的还有发明家特斯拉。

爱迪生和西屋电气的竞争背后,还有两大发明家之间关于直流电和交流电的分歧。这就不简单是两个公司的竞争了,而是两套系统的竞争。另一个竞争对手是汤姆森-休斯顿的公司。这家公司也在不断修建中央发电站。
爱迪生通用电气公司的总裁维拉德,在当时提出了一个建议,这个建议是摩根最喜欢的。那就是,各家公司达成共识、签署协议,约定彼此的电力产量和价格。但是,西屋电气的威斯汀豪斯一口回绝了这个提议。

汤姆森-休斯顿公司则提出了另一个建议:为什么爱迪生通用电气不跟自己合并,这样就可以通过兼并形成一家大公司,减少浪费和破坏性竞争。

一门心思都在铁路身上的摩根,起初反对这起合并。但是汤姆森-休斯顿公司的老板科芬,给摩根看了自己公司的报表。摩根发现,科芬公司的利润率,是爱迪生公司的两倍多。结果,摩根开始支持两家公司合并,而且爱迪生通用电气是被兼并的一方。新成立的公司将占据四分之三的电力市场。名字也变成了通用电气,爱迪生的名字被拿掉了。

而且,爱迪生是在毫不知情的情况下,发现自己创办的公司要被卖掉了。在当时,因为不断融资,爱迪生的股份已经只有10%。而且,当时他主要在实验室搞其他发明,比如留声机。

爱迪生的助理后来说,当爱迪生知道这个消息之后,“脸色变得异常惨白,让人不忍目睹”。

据说,摩根甚至都没想到要告诉爱迪生这件事。而在此前十多年,摩根一直坚定地支持这位发明家。不顾自己父亲的反对,给爱迪生提供资金,还率先在自己家里装上了电灯。

就像后来的乔布斯一样,爱迪生非常恼火,他卖出了自己持有的公司的全部股票,彻底退出了这家他创办的公司。这在财务上其实很不划算。

3

站在爱迪生的角度来看,这是一个悲情故事。一个想改变世界的创业家和发明家,被资本的力量驱逐出了自己的公司。但是,从结果来看,在那之后,通用电气却成为工业时代最伟大的公司之一。没错,就是我们今天熟悉的通用电气。它一度成为美国最大的公司,也是美国第一家市值超过2000亿美元的公司。

所以,从结果来看,摩根当年的判断是正确的。爱迪生不是一个可以把电气工业带入20世纪的人。证据就是爱迪生对交流电的坚决阻挠。爱迪生为了反对交流电,可以说是用尽手段。他利用自己的名人身份,抓住一切机会诋毁交流电。但是,历史却证明,交流电才是大规模电力应该使用的技术系统。

摩根的传记作者说,当摩根把一个公司的股票推向市场时,他不只是自己投资或者把股票卖出去,他同时还认为,自己有责任保证这家公司的经营管理也很成功。一切要对投资者负责。华尔街强调的股东利益最大化的文化,从那时起,就已经开始出现。它的守护者,就是J.P.摩根。

回顾一下摩根和爱迪生的冲突:摩根在长达十多年时间里,一直是爱迪生电力事业的支持者。摩根的支持,也让爱迪生可以在很多发明家中脱颖而出。但是,当摩根意识到,爱迪生已经不再是领导公司最合适的人选时,他就会果断支持卖掉爱迪生通用电气,成立一家跟爱迪生没关系的新公司。

这个做法从创业者和发明家的角度,是资本家的冷酷无情;但是从结果来看,却让通用电气成为20世纪最伟大的工业公司之一。

下一讲,我会跟你讲一下,摩根是如何跟他的竞争对手们斡旋的。这些人可没有爱迪生这么好对付。我们下一讲见。
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