对于矩阵制的组织结构,啥都找经理不合适???
回答: A解决完技术问题后,立马要做的事是向自己的老板详细汇报, 由 过客无名 于 2021-09-10 18:36
以职能垂直领导,按项目横向领导。项目是重点。无论是不是经理,跨部门直接沟通是常态。大家被红利刺激,而且有严格的行业规范,不小心犯错误有可能,存心当刺头不太可能。所以,经理都不太像经理,都有程序要写,都有项目要负责。
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