老印的脾气我知道,相处起来很轻松
回答: 俺刻板印象了,这种请人帮忙还经常催的得理直气壮的一般是A3 由 shoppersVIP 于 2021-03-04 21:33
这个人太自信了。他发现不对劲,就赖我的程序有问题。话说我是给大型商用软件写过系统分析的,考虑问题做不到面面俱到,那就该找棉花糖往死撞了。对付这样的程序,我的面踢的特别开,而且有可能出现的或然情况,我也会用参数流出空间。所以,只要程序完工,后续有需求,换个参数直接调就不会有问题。写的时候花心思,写好了就万事大吉。老印叫我super woman.要是没这点儿自信,我也不敢和老板叫板。以前有两三次,我认为数据有问题,不能出。老板想不明白,我也只是感觉,认为不能出,但是没证据。老板的老板都下令出数据了,我感觉不行,卡住了。后来他们给我时限,说数据在几点前必须出。还好,我都找出问题了,老印写东西确实毛躁,考虑不全。我们的数据容不得半点儿错误。这回这个家伙觉得数据不对。我正好分不出手。我知道从哪几个方面查数据,只是没空亲自帮他查。我写了检查的步骤给他。他一口咬定是我的程序有问题,说不改程序他就不查,因为查了也是同样的结果。我实在没空和他叽歪这些鸡毛蒜皮的逻辑问题。告诉他怎么查,他自己不查。非让我改程序,不改他就不查。以为我是老印呢。怎么查,很简单,都列给他了。我帮他查的话,也就十来分钟的事情。但是,我也被他的说法搞郁闷了。不停地说我需要改程序,还告诉我哪个部分需要改,存在逻辑问题。可惜他说的这些,我早已在程序里处理好了。反正他给我告黑状也不是一次两次了。我的原则是只要数据不出错,过程无所谓。项目又是一个接一个,没时间叽歪。所以,他以前赖我程序有问题的时候,我告诉他问题出在哪里,他自己想明白,然后回信说问题解决了。这里的问题是,他不说问题出在他那里,然后解决了。所以联系前后的邮件,给人造成的印象是,他发现我的程序有问题,“我修改了程序”,然后问题解决了。说实话,有点儿mean.我也没多解释。我每次都让着他,估计让习惯了,否则他不该如此无礼。这次我决定不让着他了。所以,我写了,邮件chain的总结陈词。明确写出问题出在哪里。他说他不知道有那样的检查办法。我说对不起,我认为你知道,并把他自己说的话拷贝在邮件里。不给他狡辩的空间。一般来讲,老美遇到问题会说自己不知道什么什么。我看到这种下台阶的借口,以前从未回击过。大家虽然都明白,但是不会卷别人面子。这就是办公室生存之道。我这回有点儿aggressive.我也不乐意总背黑锅啊。反正就是说明白:我程序没问题。该怎么差,我告诉你了。你也知道需要查什么,你就是不肯差。你非让我改程序,可惜程序根本不需要改。管他呢。
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