从年初开始，我先生就在忙活系里聘用教师之事，一直到四月初才算有了眉目。
Hiring Committee 由五人组成，申请的人很多，其中大陆来美读博士的应届毕业生就有五个。
挑来拨去，筛留下三位候选人，有一位是中国人，我暂且称呼其为L吧。L成为候选人的原因有两个，一是他发表的论文质量高、数量多；二是他教学经验比较丰富。L在一所不错的私立学校任教五年，第六年申请“终身教授职位”时被拒绝。
L在和Hiring Committee 五位教授见面吃饭的时候，大谈特谈他没有申请到终身教授职位的原因：他所在的系，除了他之外，还有四位中国人，三个来自大陆，一个来自台湾。四个中国人与系里其他的美国人有矛盾，在某件重大事情的决议时，他们和美国人对抗，L没有站在中国人一边，而是选择了弃权，之后四个中国人抱团排挤他。申请终身教授职位，通常的顺序是由系里提名，申报学校审批。在系里研究提名讨论时，L直接被投票否决了，根本没有机会从系里提交到学校。
四个中国人有没有抱团打压他呢？也许有，也许没有，只听L的一面之词是无法下定论的。说到排挤打压人，这可不是中国人的“专利”。我有一个发小，现在美国一家医院的实验室工作。实验室里有两个中国人，其余的人都是美国人，大多是年轻的女孩儿。这些女孩子整天拉帮结伙，今天排挤这个，明天打击那个，把实验室搞得乌烟瘴气。发小给我讲这些事儿，我的头立马变大，想象她在这种环境里生存，简直让我窒息。
我的上司B是印度人，B的男朋友比她小九岁，是个非常能干的韩国ABC。他在我们公司干了快六、七年了，比他后来公司的两个人，一男一女都晋升了，但他一直没有升职的机会。原因就是他的老板（白人）与B之间有很深的隔阂（两人都是director），我们做下属的看得很清楚，这些矛盾摩擦使B的男朋友成了牺牲品。

凡是有人群的地方，这种排挤打压就会发生。此地不留爷，自有留爷处，找新工作呗。
重新找工作，如果你聪明的话，就别提那些陈芝麻烂谷子，因为雇佣方不会相信你的一面之词，反而会疑心你不是一个team worker 。发生在L身上的事情就是很好的例证。Hiring Committee 的五位教授见过L之后，全部对他投了否决票，不仅是由于大家不能确信L的说词，还因为L让大家不约而同地想起了另一个人。
几年前，Hiring Committee面试了一个罗马尼亚人，委员会的成员们意见分歧，我先生是系主任，全权做主拍板聘用了他。这个罗马尼亚人很能干，但非常主观片面，别人的意见想法稍微与他的不合，便跳起来恶言相向。系里的人都忍让着他，唯有乌克兰小伙子血气方刚，急起来会顶撞他几句，大战便一触即发。原本和睦融洽的系里环境，被这一颗老鼠屎坏了一锅汤。我先生为此事颇怀几分内疚。

每位面试者都会讲授30分钟的专业课，内容由面试者自己挑选。L的讲课效果不尽人意，逻辑表达不够清楚，讲课方式有明显缺陷。如果他能花足够的时间，充分准备好这30分钟的课程，把这30分钟课讲得精彩飞扬，而不是一味地抱怨别人；如果他能够充分利用和五位教授见面的宝贵机会，大侃特侃自己的高端研究课题，充裕的项目经费，那么他的面试结果将会是另一番天地！
贴主:燕麦禾儿于2023_07_21 11:41:41编辑

贴主:燕麦禾儿于2023_07_21 11:47:29编辑