《留园变革知多少》(一)社区角色简介
感谢大家对上一帖的热情!连接:https://web.6parkbbs.com/index.php?act=view&bbsid=2025&tid=20298老规矩,帖末有茶(hong)点(bao),为照顾不同时区的同学,并避免打搅到跟帖讨论的同学,将在发帖一段时间后呈上。绝不是骗你们常点进来瞅瞅~有问题的同学可随时提问。可跟帖,可私信。这有助于我利用下个主贴,做完整的答疑解惑。P.S. 文中黄色背景图片节选自《留园社区董事会章程及管理架构》,其连接在董事区,只有董事会成员可访问,遂无法给出,敬请见谅。=============================================================================【【(一)社区角色简介】】 我就直接说大实话了。世界局势紧张,海外华人的网络文化权益被挤压。版主缺乏来自社区的支持,导致无力对抗日渐严峻的网络社区泛政治化,进而形成派别对立,出现极端言论,造成新老用户在被新网络平台瓜分后,进一步流失。是这么回事儿吧?对此,留园管理团队在一年前便开启了一套变革计划。相关帖子可在版主区、董事区查到。就以简单介绍变革后,留园社区的各个角色与其权责,来作为这套《知多少》的第一章吧。 【留园社区董事会】大家可以理解为,和普通板块一样,董事会也有个可以发帖子的板块,就是董事会了,没啥神秘的。只是大伙开会的时候怕被打扰,就只好不对外开放了。和现实生活中的开会一个意思。我加入前还以为要定时召开网络电话会议什么的,后来发现我想多了。。。编写本贴时,全员如下:宗旨见《章程》第一项。 关键词:自由,开放,包容,有趣。注意啦,这校训一样的口号,是针对董事会和留园社区整体的,不需要每个板块都做到这八字!我们做得好不好呢?大家可以去其他的海外华人社区,甚至国内的,其他语种的社区看看,也许就有答案了。(二)留园社区用户董事会基本章程,与(三)留园董事区交流规范,属于董事会内部运作规范。介于篇幅有限就不细讲了。 【管理运营团队】 管理运营团队(简称管理层)由两位社区支持,一位户部尚书,两位技术维护构成。因为其没有直接与普通网友沟通的权责,所以名字被我屏蔽掉了。他们好比一个学校的教务处、财务部、技术部。划重点:对社区运营模式方案有最终决定权。也就是说,缩紧银元、更新头衔这类方案,管理层不需要得到董事们的同意,即可实行。那这几十个董事有啥用呢?有的,下面来看关于董事的条款。 【社区用户董事】 董事们好比长大后留校任教的班主任。划重点:可在董事区对管理运营团队提出弹劾,发起投票,敦促管理运营团队撤消收回背离社区精神的方案。也就是说,只要董事们决定弹劾管理层的运营方案,并按流程弹劾掉了,那相应方案是可以被收回的!换句话说,这一年来得以实施的方案,应该都是没有被弹劾掉的了。对吧?除此之外,班主任的角色就是与任课老师(版主)一起,守望着这里的这群娃了。那我们来看看任课老师的权责吧。 【社区栏目版主】 第二幅图中的条例刚出炉不久,管理层建议大家看看。发布在此页面末尾:https://home.6park.com/index.php?app=home&act=bbsdiy同时还有一直在用的《留园社区管理共识》:https://www.6park.com/parks/claim.htm#term版主的权责大家较熟悉,比如【所有板块都可以名正言顺地搞一言堂】这个事实,也已经深入人心了。这里着重讨论两个近来有关于版主的革新。- 公众栏目版主尽职人气稳定,任免由主事版主与管理员协商决定,不直接委派。此条款是【版主负责制】赋予版主的又一权责。招聘板块的版主团队将任聘之意告知技术部后,应聘版主也需将就任之意上交,管理层方可进行版主任命。- 版主交流区作为社区运营的自留栏目,社区支持以版主身份负责运营。随着新版主新版块的涌现,版主区与社区支持,已受到《章程》相关条例的保护与监管。社区支持可更好地专注在运营方案的实施上。欢迎大家来版主区打个招呼!由于我对自建频道参与不多,就不多说了,欢迎大家跟帖补充自建频道的相关知识! 【所有用户】本篇最后,呈上管理层推荐的【留园社区运营规则简介】,在个人中心,查看个人捐款记录按钮下方:https://home.6park.com同时还有一直在用的《留园社区条例》https://www.6park.com/parks/claim.htm#term=============================================================================【【社区角色简介】】到此结束。一个简介怎么都这么长。。。_(:з」∠)_谢谢观赏。记得一段时间后回来领红包。下一篇下周再见!
贴主:等边直角三角形于2019_08_23 15:57:31编辑
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