最近我在单位里有个蛮应景的革新类业务。
单位花了很多钱买软件。我们部门做后勤的，负责帮领导们想想怎么让各部门分摊这笔开销。我们的办法，是让各部门的代表提名一个自己部门懂这个业务的人才，由这几个人才组成的工作组来打架我是说推敲讨论，最后把分摊方案递交给领导签字。因为这里面要统计各部门的员工数据，所以我这个学统计的就派上用场了。据说我姥姥当年就是统计员，然后我爷爷在另一个单位是那个签字的领导——历史总是惊人的相似。
这种相似呈现在了不同时间、不同空间。好不容易回到网事版写帖，我方才感受到，抛开专业知识，这业务和我在留园的业务也是惊人的相似。我作为时常参与各类制度革新的董事，让方案容易理解、以褒代扁、各分其类，这些经验都能用得上。
对我在留园的成长起到了决定性作用，但又时常在留园被网友们忽略的一个因素是——脸上时刻贴着“我”是谁。比如，天津人的我总会在不经意间，把帖写成中国传统语言艺术。
我发现在社区里想让帖子有人看、有人信、有用，最终成事——帖主是谁，往往是决定性因素。多举几个例子。我记得草庐大哥以前在国内公安机关工作过，凌飞大哥在隔壁组织社会活动。那么，他们对中国、美国民生的帖子，对早早来到加国的我，就非常有吸引力，非常有可信度。然而，如果我在写帖时，没有阐明自己所处的视角，没有阐明“我”是谁，除非我理念惊奇、文字水平过硬，否则就很难和读者，甚至和我自己，建立长久的信任。这里面固然有不想暴露个人信息的考量，以及对事不对人的高尚。但是，如果不阐明自己的视角，帖子就会给读者一种从“我说的是无足挂齿的个人意见”，到“我说的是放之四海而皆准的真理”的感觉。一旦帖子往这两种极端倾斜，那么人与人之间进一步的信任——可能就到这儿了。可能仅化为了一个神评，可能仅化为了几个金币。当然，仅追求帖子点击和股价的话，这都不是事儿，质量上的缺陷用数量来弥补。但作为社区长期的发展目标，比如，人才冒泡儿、社区自治，信任的建立就必不可少了。
现实中一个发展、自治的例子，是小孩的成长。小学时我们墙上的口号是：自觉、自强、自学、自理。想自强，要先自觉，不能靠鞭子赶着。想自觉，要先觉察出自己是谁。自我意识的觉醒，是孩子成长路上的第一步。
董事会里，我在章程组工作，主要负责组织董事会对规则方案达成共识。我之所以敢接是因为我来自与世无争的小众独立栏目，我之所以能接是因为我从小时候编桌游起就有写规则的经验兴趣，我之所以想接是因为我想偿还我把帖主们当机器、把自己当空气的十几年。我在接下章程组的工作之后，不懈余力地回忆着、讲述着我是谁。我不怕在建立人与人的信任时与人发生矛盾——我错了我改，他错了他改，生命不息战斗不止。一团和气、你好我好大家好、凑合、好死不如赖活着，才是达成共识的最大敌人。
是别人要我这么做吗？不是，是我自己要这么做的。这种觉察出我是谁、分享着我是谁、建设着我是谁的参与态度，就是属于我的自强。最终，才能让我触及校训“允公允能、日新月异”的自信。
或许，互联网上人人以字为剑、以帖会友的日子已经远去。这个三观四分五裂的时代下，资本与视频重新主宰屏幕的世界中，我们已经习惯了躲在网红的背后保护自己，做一个躺平的观众。但，如果你是那个想把明日取回的人，回想起小时候的自己吧。像那个故事最后的开场曲中的所传颂的那个英雄，回想起那个珍贵的、找到了你是谁、喊出了你是谁的你。


贴主:等边直角三角形于2023_11_19 13:17:48编辑