未央闲聊（三）激发公司员工的创造力
未央闲聊（三）激发公司员工的创造力
【（二）还没有写完，即景穿插（三）先。砖来了，玉在哪里？】
遇到创新这个词，很自然地会与大笔的研发费用联系起来。对于小目标都是“今年先赚它两个亿”的公司来说，是否花得起都不好说，对于资金没有那么雄厚的公司来说，精打细算比较好。日子么，不能没情调，情调么，不一定需要破费很多。
不需要破费太多，操作性很强的可以增加的创造性产出的思路，是我今天想开启的话题。先看几点观察：
（1）公司么，不管是以技术为中心，还是以职能为中心划分部门，都有其设计的理由，也有其弊端。如何跨出部门这道门，把员工的创造性激发出来？
（2）公司的员工，不管看上去有多忙，不少时间都是在做无用功。不少时间，都是在浪费。没有哪家公司可以把员工的时间塞得满满的。如何在把这些时间利用起来的同时，让员工感觉到的不是被剥削，而是成就感？
（3）员工的技能，在公司的常规工作中，只能用到一小部分技能。有提高的空间，也有浪费的资源。
有这样的观察，就可以做一些事情。当然，领导需要有足够的包容心，群龙无首吉！（别把自己当干部）
敞开门路，鼓励员工挑毛病，找到应该改进的地方，可以提高效率的地方，大胆说出自己的办法。之后呢，大家一起讨论可行性，添砖加瓦，然后就去做。（不要小看这些不起眼的创新，日积月累就是大进步，而且，不花额外的银子，当然，给点奖金啥的，不能算花银子）。这种集思广益，一定是开诚布公的。即使是错到离谱的点子，都不要打击积极性。（领导的艺术与魅力，您自己琢磨）。
主意有了，做也不必雇人。大家把所有可以开发的项目集合起来，然后自愿选择，加入其中。想当领导的可以过一把官瘾，不想当领导的，可以炫技。
做完之后，临时部门解散。有没有一点缘来则聚，缘尽则散的随意感。谁都不给谁束缚。来年还有新搭档。
时间有限，只写一个办法。思路很多，用心就能找到省钱高效的好办法。
写到“群龙无首吉”的时候，想到刘邦。这个人确实有他过人之处。关键时刻能听取对的意见。他自己说三个方面不如那三个顶尖高手，他自己在那三个方面，也不弱。太弱的话，也是没法子驾驭这些高手的。
抛个话题出来，有兴趣的一起敞开聊。我只在意聊天时的思路，不在意对或者不对。话说要是没想周全就不能发言的话，很多的好idea都会被扼杀在摇篮中。是这样吗？
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