三、踏脚石模型的三个关键点“以最散漫、最不羁、最原创的方式，努力学习你最感兴趣的东西。”——理查德·费曼所以，如果目标不是巨大创新的最佳模式，那什么才是呢？肯尼斯和乔尔将这种新模式描述为踏脚石模型。要完成一件大事，你不能先设定雄心勃勃的目标，然后再往回走。相反，你会沿着眼前的踏脚石前进，它会给你带来最新奇的前进道路，即使你不确定这块踏脚石将来会给你带来什么回报。然后，从这个新的踏脚石上，你再一次寻找最新奇的前进之路。以此类推，从一个新奇的踏脚石跳到另一个。目标模型与踏脚石模型示意图对于在目标模型中长大的人来说，这种思维是违反直觉的：如果你只是沿着最新奇的路径走，你不会只是漫无目的地从一件事跳到另一件事，没有任何的进步吗?如果你只是走最新奇的路，你不会变成一个漫无目的的流浪者吗？新奇可能听起来过于简单，但它实际上在三个层面上有着超乎寻常的强大力量：1.新奇是发现伟大踏脚石的捷径开始学习某样东西时，可以通过简单的试错轻而易举获得新鲜感。例如，假设你以前从未读过关于习惯养成类的书籍。那么，你开始读第一本时很可能会感到惊喜，即使这是一本很平庸的书。然而，当你对习惯这个话题越来越了解时，新奇的东西就越来越难找到了。试错已经不足以满足你，你需要改变思维方式，即一个更复杂的思维模型。因此，如果你已经你读了10本有关习惯养成的书，接下来要做的不是拿起第11本关于习惯改变的书，而是去寻找另一个你一无所知的学科，然后看看它是否提供了你可以应用到习惯养成的创造性观点。这也许可以解释为什么世界上五大公司的创始人都是博学多才。在踏脚石模型下，一个人追求新奇，这很快就会导致跨领域的学习。单独使用目标模型，成为一个博学的人是没有意义的，因为它是不可预测的，并且间接地实现了目标。埃隆·马斯克对此进行了进一步阐述：很多人花了很长时间试图解决某个领域的棘手问题，但他们不会去思考有没有办法把这个解决方案应用到其他领域？这种思维是非常重要的。简而言之，不断追求新奇，是一件越来越难的事情。这种困难迫使你采用新的、更复杂的思维方这种思维方式会带来突破。2.人类对新奇事物的感知能力是独一无二的“在任何偶然性发现的背后，几乎总有一位心态开放的思想家，他们对什么计划会产生最有趣的结果往往有着强烈的直觉。”——肯尼斯·斯坦利、乔尔·雷曼人类有一种近乎神奇的能力，那就是发现有趣之处的直觉，尽管我们经常把这种直觉视作理所当然。我们不需要逻辑分析就能发现对我们有吸引力的东西，这一过程甚至是一瞬间完成的。可能我们也说不清原因。此外，肯尼斯和乔尔发现，目前人工智能还无法来复制这种人类自然识别有趣事物的能力。他们补充说：我们经常会有一种冲动去探索一条特定的道路或想法，尽管不确定它会通向何方。我们的直觉和预感经常会把我们推向一个可能不客观的方向，但仍然会导致一些不同或有趣的事情。因此，在讨论新奇事物时，有趣的概念自然而然地出现，这并非巧合。当一个想法让人感觉真正新奇时，这往往足以让我们感到好奇。我们知道，如果我们选择了一条有趣的道路，它可能会把我们带到一个好地方，尽管我们可能事先不知道它在哪里。3.人类天生爱，并被好奇心所激励我们不需要巨大的目标来激励自己。好奇心是一种与生俱来的、令人难以想象的强大驱动力。而且，好奇心是可以培养的。关于我们天生的好奇心，我最喜欢的一个例子是：有一个4小时的视频，视频中，有个婴儿在一直玩玩具。想想这有多神奇！保持四个小时的专注对任何人来说都很难，但这个宝宝不用练习就能自然地做到。这就是婴儿如何从对世界一无所知到拥有强大的学习能力的方法——只要跟随他们的好奇。我在这篇文章中所作的研究和引用的案例，得出了一个显而易见的结论：如果你想完成巨大的创新，请拥抱你的好奇心。虽然设定目标的力量是很强大的，但最好是用在短期目标上，因为此时你所在的位置和想要达到的位置之间，道路是明确的。然而，有个不那么明显但很重要的问题，那就是如何实现追随好奇心呢？四、将好奇心融入生活的简单方法我们如何有效地引导我们的好奇心？换句话说，我们如何避免分心——不断被最新的科技产品、文章、社交媒体帖子和书籍分散注意力。仅仅因为它们激发了我们与生俱来的好奇心，我们就需要关注吗？对我来说，这些问题的答案可以归结为我所谓的“好奇心过滤器”。我们中的许多人，尤其是最有野心的人，一生都带着一个目标过滤器。当我们遇到书籍、人和机会时，我们会问自己，它们是否能帮助我们实现目标。“目标过滤器”思考路径示意图可以做个实验，试着给自己设置一个好奇心过滤器。当你遇到新书、新朋友或新机会时，问自己：我是否真的对它如此痴迷，以至于愿意花时间认真学习更多相关知识？如果答案是否定的，那就随它去吧。如果是肯定的，那就根据5小时法则在你的时间表中为它腾出时间。用你的迷恋程度作为判断的标准。“好奇心过滤器”思考路径示意图好奇心过滤器可以在两个方面发挥强大的作用：① 你愿意为某件事牺牲多少时间，就能很好地反映出你到底有多着迷。这个标准可以帮助你避免被耸人听闻的标题、推送消息和话题所吸引而产生肤浅好奇心，虽然这些东西在当时看来很有趣，但实际上并不重要。② 有浓厚的兴趣可以防止信息淹没。越接近自己与生俱来的兴趣点，好奇心也就越大。“当然啦”过滤器可以防止你同时投入太多领域。最后，当你说“当然啦”越来越多时，就会发生四件事：① 你会点燃内心的火焰，进入一个超越意志力的全新动力系统。著名好莱坞制片人布莱恩·格雷泽在其著作《压榨式提问：如何通过压榨式提问获取对方的毕生功力》中总结了这种动力来源：“好奇心比勇气更能征服恐惧；事实上，它曾使许多人陷入危险，而仅仅是身体上的勇气就会使他们不寒而栗。”② 那团火会变成地狱。正如爱因斯坦说过：“好奇心是一株娇嫩的小植物，除了刺激之外，它主要需要自由。事实证明，就像许多娇嫩的植物一样，为了茁壮成长，好奇心需要培养。”③ 你将把你的好奇心引导成知识的宝库。你学到的每一种不同的技能和想法最终都是未来创造性突破的素材。④ 你会更享受你的生活方式！具有讽刺意味的是，我写这篇文章本身就是踏脚石模型的一个例子。2013年，当我成为《福布斯》的撰稿人时，我开始认真写作。当时我全职经营着以前的生意，感觉筋疲力尽。所以我决定利用这个写作的机会来探索我的好奇心——允许自己去做一些与立竿见影的结果无关的事情。换句话说，我使用了好奇心过滤器。每写一篇文章，我读了3-4本书，花了80个小时。从典型的生产力角度来看，我的方法毫无意义。从好奇心过滤器的角度来看，我很快就从精疲力竭变成了欲火焚身。这种好奇心让我走上了一条曲折的道路，从关于工作与生活平衡的文章，到关于建立关系的文章，再到学习如何学习的文章——所有这些话题当时都与我们的业务完全无关。这在经济上毫无意义。但是，这对我的灵魂来说是有意义的。它在踏脚石模型中是有意义的。现在回想起来，它在目标模型中是有意义的——因为现在，我全职写作和教学如何学习。我能写出这篇文章的唯一方法就是写过之前的文章。《为什么伟大不能被计划》这本书之所以能让我产生如此深刻的共鸣，唯一的原因就是我一直在不自觉地遵循踏脚石模型。我用传统的目标设定模式来追求我之前的事业。这让我精疲力竭。我通过追随自己的好奇心和短期目标建立了现在的事业，我从来没有像现在这样成功或快乐过。*文章为作者独立观点，不代表笔记侠立场。