一艘游轮在海上沉没，新郎、新娘、伴郎、小水手、老水手5人幸存。



但是他们分别被海浪冲向两个距离相近的岛屿，新郎伴郎一组，其他人一组。



新娘想要去找新郎，她首先向老水手求助，老水手说自己没有任何办法。



于是新娘便找到小水手。



小水手说他可以给新娘制作一条小船，前提条件是在岛上的这段时间，新娘要做小水手的临时爱人。



新娘无奈同意。



不久后，小水手建成小船，新娘顺利来到新郎身边。



新郎不喜反怒，虽然他们彼此相爱，但新娘已经出轨，他们必须分手。



这时伴郎立刻跳了出来，说自己一直爱着新娘，向新娘求婚。



最后，新娘和伴郎幸福地生活在一起。



故事很狗血，但它却是某全球500强企业的一道面试题。



说完故事，问题来了：



从可以打交道，到不愿意打交道给这5个人排个序。



咱们先看看这5个人。



新娘：冲劲十足，目标明确，但是做事有些不择手段，而且识人不明，就连身边人的为人也没摸清。



新郎：缺点是以自我为中心，目光短浅；优点是知道自己想要什么，能够及时止损。



伴郎：缺点是缺乏主动性，有落井下石之嫌；优点是能够把握时机。



小水手：私心重，有手段，但是也算诚实守信，注重契约精神。



老水手：老实人，知道就知道，不知道就不知道，不逞强。



说两种排序：



伴郎、老水手、新郎、新娘、小水手；



小水手、老水手、新娘、新郎、伴郎。



第一种纯粹从个人感观去判断，第二种则是从商业角度，契约精神去看。



职场上有句话叫做“屁股决定脑袋”，不同的层级，不同的眼界，不同的价值取向肯定有不同的排序。



企业所要甄别的不是某一种排序，而是通过这样的排序，选择和他们企业有共同商业眼光的人。



说句实在的，现在很多企事业单位，在面试的时候，都会用一些开放性的问题测试应聘者。



类似：

“4杯水分给5个领导怎么分？”



“一杯牛奶倒入海里，怎么取回？”
这样的问题一般没有明确答案，考验的是面试者的思维方式和解决事情的能力。



也就是说，你回答什么不重要，你的思维方式才是关键。



今天，就挑选了几道流传度很高的奇葩面试题，和大家一起看看这些葫芦里，到底卖的是什么药。






“如果我鼻子里有块鼻屎，你怎么提醒我？”



这道面试题刚曝光的时候，网上一片起哄声：

“好无聊啊，要不咱们一起抠鼻屎吧？”



“你的鼻子露馅了。”



“为什么要提醒？



鼻子不是拿来装鼻屎的吗？”



……



看到这些回答，网友们直言笑不活了。



可调侃归调侃，这样的回答显然不会给你的面试加分。



和大家分享几位高赞网友的留言。



答案1：

“问面试官要一张纸，说不好意思有点感冒，擦擦鼻子，然后拿两张，也递给他一张。”
答案2：“这几天比较敏感，鼻子老是不舒服，有异物感，您会这样吗？”
答案3：

“听您说话有鼻音，需要纸巾吗？”
有人直呼情商高，这话说得太有技术含量了。



有人却觉得这样说话累不累啊，我是来工作的，不是来哄人玩的。



说真的，如果你只把这类问答当作说话技巧，觉得自己不屑所谓高情商，就有些想当然了。



《当幸福来敲门》里有一场经典的面试：



面试的前一天，主人公克里斯为了付房租，免费替房东装修房子。



期间又因为未交停车罚单，被抓到警局待了一夜。



等到结束这倒霉的一切，他只能穿着工作服，风尘仆仆地赶到面试现场。



面试官见到他，心里挺膈应，然后脱口而出：

“如果有个家伙连衬衫都没穿，就跑来面试，你会怎么想？
如果我最后还雇了这个人，你会怎么想？”
场面极度难堪，双方都有些下不来台。



可克里斯只用一句话就缓解了所有尴尬：

“那他穿的裤子一定十分考究。”
最后克里斯在一众面试官的笑声中，被当场录用。






职场也是“人情场”。



你有权利不喜欢人情世故，但谁又会拒绝一个会说话、会做人的同事呢？



所谓面试，很多时候不在于问题本身，而在于对你为人、处事、阅历、价值观、性格等的综合考量。



说白了，就是让面试官欣赏你这个人，觉得你这个人还不错，而不是你的【答案】还不错。







“王科长今年90岁，10年后多少岁？”



相信很多人和我一样，第一眼看到这个问题时，一定会冒出一堆“黑人问号”：

“你确定这是面试题，不是小学数学题？



90+10=100，是个正常人都不会算错吧。”
可这不是全部。



题目说10年后，却没说具体过了多少年，11年是10年后，12年也是10年后……



最准确的回答是：10年后，王科长至少是100岁。



如果你觉得，如此这题该完成了吧。



不，还没结束。



假设在这10年间，王科长突然去世了怎么办？



那么即便是10年后，他的年龄也只能按照去世那一年算。



看到这里，你也许会吐槽，这不是坑爹吗？



但是再细品细品，你一定会恍然大悟，惯性思维害死人啊。



这道题考的也不是你会不会，是你能不能想得到，想到了能不能想得全、想得细。



一组很经典的等式换算：



1+1=1；1+2=1；3+4=1；5+7=1；6+18=1……



问：是否成立？



很多人第一直觉：不可能，绝对不可能。



可如果我们在每个数字后面加上单位呢？



1里+1里=1公里；



1个月+2个月=1个季度；



3天+4天=1周；



5个月+7个月=1年；



6小时+18小时=1天；
……



是不是思路一下子就打开了？



类似的换算，你能一口气给出更多。



说到底，面试不是简单的数学计算，考验的还是你对真实工作和生活的了解。



一个墨守成规，喜欢钻死胡同的人，是很难在职场往上走的。








“如果我看不见，你怎么告诉我黄色？”



据说这是某互联网大厂招聘产品经理的面试题。



有人说：

“简单啊，没有视觉，可以是嗅觉：向日葵、小雏菊……



也可以是触觉：阳光照射、脚踩沙滩……



还有味觉：香蕉、橙子、凤梨……”
通过视觉之外的感官，让对方知道什么是“黄色”，这很关键。



不过别忘了，你是来干嘛的？



来看一个产品经理的思路：



看不见，是先天导致的，还是后天造成的？



如果是先天，表示他对黄色没有任何概念，如果是后天，他会不会对颜色就有一定了解。



想要让一个“盲人”了解黄色，是出于什么目的？



是让他获得对未知事物的认知，让以后的生活更加便利？



还是满足一个人的好奇心，让他得到一些心理上的满足？



最后，才是有针对性地通过其他感官，向对方讲述黄色。



这里的“盲人”指的是用户，“黄色”代表产品。



这道题的核心是站在用户的角度，用用户能理解的方式，讲用户不了解的概念。



让“盲人”接触到黄色很容易，让“黄色”深入人心则需要一整套严丝合缝的逻辑和可实施的步骤。



电影《教父》里有句著名的台词：

“花半秒钟就能看透事物本质的人，和花一辈子也看不透事物本质的人，注定是截然不同的命运。”
逻辑思维能力越强，执行力和解决问题的能力就越强。



毕竟，任何一家公司也不希望，费心费力招来的人只是一个会说不会练的假把式。









有人问：

“一道面试题，真的能准确定义一个人吗？”
不能，可它却是你思维方式的一次集中体现。



顺丰创始人王卫曾说：

“一个人成功一次，也许是偶然，但若能长期成功，那肯定有其独到之处，可能从思维到行为都跟别人不太一样。”
因为思维模式不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。



人生当中，我们不一定会遇到那些奇葩面试题，但是生活里一定会有一些让你无所适从的困境。



与其事到临头，一筹莫展，不如平常多读书，多思考。



有些时候，只要思路打开了，劣势就能转化为优势，困难也就变成了机遇。



说真的，这两年的形势，大家应该也感觉到了。



咱能多一手准备，就多一手准备吧。