哇。。。很有见地。继续给你赞。~你说的,就是现在无心和我在致力做的。。。
回答: 管理程序都是在解决冲突的过程中完善的。如果你遭遇的情况与无心一样或类似, 由 过客无名 于 2024-06-25 13:03
为什么强调“谈”和“协商”?低中高层管理人员处的位置不同,看问题的深度广度自然就不同,“谈”和“协商”是避免按下葫芦起了瓢现象出现的常用手段,是完善程序完善制度必由之路,否则特容易滋生解决特例的紧急条例。====你说的很对。不同的角度看问题看到的不一样。现在的问题是,本来董事会应当是连接低和高的桥梁,但目前看,这个桥梁的作用没有充分发挥出来。。。
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