管理程序都是在解决冲突的过程中完善的。如果你遭遇的情况与无心一样或类似,
回答: 说实话,我的帖子也被蓝天删过不只一次。删就删了呗,本来就是玩玩而已 由 绿岛阳光 于 2024-06-25 10:31
那已经可以基本确定程序有值得完善的地方。由于管理程序在应对实际情况时有缺陷,处理实际情况的低层管理人员与较高层管理人员发生冲突,最好的处理办法是,坐下来平心静气地谈,最好能“谈”出一个有一定普适性的、起码能用上一段时间的办法,而不是专例专用的应急的办法。由下而上地反映情况,解决管理程序上的缺陷,这叫改良,说明管理系统本身没大毛病,还能改良,还值得改良。从上而下的,一般都是改革,尤其大刀阔斧那种。扯远了,管理人员的职责之一就是完善管理程序,相应地,处于兵头将尾的管理人员,比如版主,就是要发现问题,去和较高层或更高层的管理人员“协商”然后解决问题,同类问题解决得多了,相应地,符合实际情况的管理程序自然就有了。为什么强调“谈”和“协商”?低中高层管理人员处的位置不同,看问题的深度广度自然就不同,“谈”和“协商”是避免按下葫芦起了瓢现象出现的常用手段,是完善程序完善制度必由之路,否则特容易滋生解决特例的紧急条例。不扯了,不然就远得没边儿了。
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