上甘岭之战，李德生发现志愿军输送弹药的人员虽多，但途中伤亡过大，弹药输送极为困难，他动脑筋组织“诸葛亮会”，决定用一招解决问题。
      李德生作为志愿军第十二军第三十五师师长，率部于1951年3月21日由辽宁宽甸河口跨过鸭绿江入朝，参加了第五次战役、1951年11月反击作战、1952年春夏的巩固阵地作战、1952年秋季反击作战。1952年9月被任命为第十二军副军长。
       在上甘岭战役第二阶段，李德生遇到了五大问题:第一弹药运输问题,第二解决吃饭问题,第三是解决野战工事问题,第四解决如何用兵问题。
       保障上甘岭作战的弹药库距前沿有4至5公里，并且都是山路，只能靠人力输送，虽然输送弹药的人员往返一次很累，由少量人员运送，保障小规模的攻防作战还可应付。而“联合国军”发动的“金化攻势”，志愿军的作战已发展成为战役的规模，弹药需要量大增，往往1个营作战，需要2个营运送弹药。并且敌军的攻势非常猛烈，飞机和炮火对志愿军运输道路进行层层封锁，越往前封锁得越紧。志愿军输送弹药的人员很多，运送工作很紧，但途中伤亡太大，弹药输送极为困难。
    为解决这个问题，李德生召集参战的师、团指挥员开“诸葛亮会”，大家出主意，竟然碰出了好办法：采取分段接力输送的办法，从团后勤到前沿作战的营、连,每50米分为一段,每段由几个人负责,沿途挖若干“猫耳洞”,藏放弹药，隐避人员，利用敌军炮火的间隙，快速往前运送。因运送的距离短了，人员往回返时可得到体力的恢复。
      分段接力输送加上“猫耳洞”暂存办法很有效，既大大减少了运送弹药人员的伤亡，又基本保证了前沿作战的需要。采取这种运送办法，在前沿1个排的阵地上储存的弹药可应付2个团敌军的进攻。
       弹药问题解决了，又如何解决吃饭问题呢？
        原来是每连队一个伙食单位，因阵地分散，仅597.9高地就编为14个阵地，又有敌军封锁，往往有的独立作战班组吃不上喝不上，体力耗尽难以作战。在李德生主持下想出的解决办法是：在五圣山后山脚741高地后面的一个岩洞里，由团统一组织伙食供应，从连队抽10多个炊事员，24小时昼夜不停地蒸馒头、蒸包子，组织50多人的送饭队伍，不分昼夜往前沿送饭，用小袋子将馒头包子分装，每袋5至10个，每人每次背几十袋，冒着敌人的炮火到阵地上扔给战士。送水很不方便，就背苹果给阵地上的战士解渴。就是采取这种办法，解决了阵地上吃饭的问题。第十二军在上甘岭阵地上反击和坚守共20多天，蒸了4万多斤面粉的馒头和包子。这个岩洞也成了“流水席”供应点，前沿和后方往返经过这里的人员，随时可以就餐。
       第十二军上阵地时，表面工事已全部被炸毁，一脚踩下去，虚土都接近膝盖了，没法筑工事。上阵地首先要解决站住脚的问题。
       但没有工事怎么能站住脚，怎么打仗？根据以往的经验，只能用麻袋装土构筑工事。李德生就让军后勤送来1000条麻袋，用麻袋装土在阵地上构筑暂时存身的工事。依托这种临时工事，以一线部队应付敌军进攻，调预备队突击挖坑道和抢修战壕，并鼓励抢修工事的部队发扬革命英雄主义精神，使阵地状况较快得到改善，屯兵和作战均有了依托。
      上甘岭阵地狭小，敌军炮火猛烈，阵地上去的人越多伤亡就越大，但又要守住阵地，掌握敌情，击退敌军不同规模的进攻。李德生采取了兵力前轻后重、火力前重后轻的部署。
     第十二军接防阵地以后兵力前轻后重的部署是，一个团9个连，从后到前，排成9个梯队，团控制充足的预备
队，保证了源源不断的兵员补充，以应对敌军的持续进攻。直到前沿的战斗小组，也是由组长带领一名战士守阵地，用一名战士作为后备。这样的兵力部署和使用，既减少了伤亡又有力地保证了应对敌军持续进攻的力量。
      11月5日，第三兵团正式下达组成五圣山指挥所的命令，由第十二军副军长李德生负责统一指挥本军第三十一师、第三十四师的反击作战。李德生在这次战役中的主要成绩和作用：一是指挥第十二军牢固地守住了已反击夺回的597.9高地，直至敌军最后放弃进攻；二是指挥第十二军反击夺回537.7高地北山阵地表面阵地，并牢固地守住了这个阵地，直至敌军以彻底失败而告终。
       上甘岭战役是李德生第一次作为军级指挥所主官指挥的战役，并且彻底粉碎了“联合国军”的进攻，全部恢复和巩固了上甘岭两个高地的表面阵地。这是李德生战争生涯中最为精彩、最为辉煌的业绩之一。
      1955年，李德生被授予少将军衔，1988年被授予上将军衔。2011年5月8日，李德生在北京逝世，享年96岁。致敬开国将军李德生。