马云的巨大失误？指定张勇为掌门人，淘宝中小卖家因此被抛弃！ 
马云很厉害，但马云让张勇执掌阿里，现在看来，确实一个错误。

为什么马云选择了张勇作为阿里的掌门人呢？倒也很简单，一来是张勇对阿里系电商做出了巨大贡献，二来张勇是财务出身，阿里是一家上市公司，阿里每年需要在财务上做到美化。很显然，玩财技，张勇确实是一把好手！

那么问题来了，为什么说马云选择张勇作为阿里的掌门人是一个错误呢？一来是张勇没能阻击住美团，还让拼多多在自己的眼皮底下成长起来。


为什么说张勇把淘宝折腾惨了？

怎么说呢？淘宝一开始也是“美如画”的。大约在16年，17年，淘宝当时的口号是“小而美”，马云多次在公开场合谈论小而美。什么是小而美？就是店铺不大，销量不是那种单月几十万，顶多单品1万单，利润稍高。

随着拼多多用户数反超淘宝，张勇才开始意识到拼多多是一个强劲的对手，那么此前拼多多为何没能引起张勇的重视呢？说白了是张勇看不起下沉市场的消费力。

消费升级是阿里提出来的，阿里之所以提出消费升级这个概念，主要是想进一步收割品牌卖家和消费者。阿里潜意识的在给用户们传达一种意识，那就是来天猫购物，天猫的产品都很有品质，如果说你连天猫都不上，那说明你这个人很low。

春公子一直觉得，消费升级就是个伪概念，或者说，至少是一个小众概念。消费的本质目的，就是为了满足自己的需求，如果可以花更少的钱办更多的事，谁愿意多掏钱？

阿里喊出了消费升级的口号，阿里就开始大力推天猫，淘宝自然就受到了冷落。在阿里眼里淘宝卖家那都是上不了台面的，淘宝的买家也没什么价值。如果想要给投资者画一个大饼，那就只有一个办法，就是集合线下所有品牌入驻天猫，所谓将消费升级，无非就是增加客单价，堂而皇之的向品牌商伸手，抽成、抽佣金、赚广告和服务费。

阿里的想法很美好，但是阿里错判了时代潮流。我们国家6亿人不到1000块，多数人2000块，3000块可以超过大部分人，这部分消费者说白了被阿里抛弃，那么这部分消费者也有购物的需求，那么谁来满足呢？这个时候拼多多就跳了出来！

收入低的人群，在拼多多上实现了购物需求，十几块买到不错的鞋子，几十块买到不错的衣服，一百多块就能买到羽绒服，几十块一个电饭煲，几十块一个电水壶，三位数就能买一个大彩电！
很多人都说是张勇把淘宝给搞残了，但要我说，打压淘宝是马云的主意。张勇和蒋凡只是顺着这个思路总结出消费升级这个概念而已。


为什么说阿里早已失初心？

马云曾经说过，阿里的使命是让天下没有难做的生意！可今天的电子商务，简直不要太难做。

为什么难做？流量费用、渠道费用、运营费用吃掉了商家绝大部分利润，甚至超额支出成本，最终导致卖得少亏得少，卖得多亏得多。

电商做的是买卖，说到底就是供需关系，电商需要流量，阿里是个平台，现在就是商家买流量，他收租，这种花钱的事儿中小卖家怎么可能不被边缘化？

中小卖家说钱难赚，那大部分钱被谁赚走了呢？很显然，就是阿里这个平台，因为阿里本质上就是“空手套白狼”！阿里在一定程度上消灭了中间商，可没曾想阿里自己却成为了国内最大的中间商！

阿里对于电商的确有贡献，他推动了电商的发展，也赚到了电商发展初期的快钱和容易钱，但是这一切到此为止，以后不会再有快钱容易钱可以赚了。


结论：2020年算是一个拐点，2020年的双11就是一个标志，双11当天天猫的成交量同比去年下滑40%。

在这个产品生产过剩的社会，阿里的策略是把低价产品砍掉。只卖最贵的。品质方面除了几个头部卖家，其他的卖家，阿里其实也控制不了。这就造成了，实际上淘宝和天猫的产品性价比比较低。

拼多多在中低端市场继续抢占京东和淘宝（含天猫）的份额，持续高速发展一段时间，并逐步完善其物流、支付等短板。

未来，中国的电商江湖并不会平静，拼多多、京东以及阿里三方还会进一步较量！当然了，这绝对是利好消费者。