互联网电视的竞争在今年夏天演变得颇为热闹，虽然曾经的“价格屠夫”乐视、暴风、微鲸早就风光不再，近两年新加入到这一领域的荣耀和Redmi却又一次开启了价格战。这一次的关键词是“1699”，将具备部分高端特性的55英寸电视降至1699元，来到从未有过的价格段上。






这一幕像极了当年的智能手机性价比之争，低价格再加上MEMC动态补偿、大尺寸屏幕、窄边框设计、高功率扬声器这些原本中高端产品才有的卖点，互联网电视的话题性一下子充实起来。让人颇感巧合的是，当年手机价格战的主导者，正是荣耀和Redmi背后的华为与小米。



电视所处的时代背景正在悄然改变：IoT支撑着智能家居飞速发展，也在寻找家中最合适的入口；伴随着互联网普及而成长起来的 Z世代长大成人，开始拥有自主消费意识；几大视频平台成主流互联网内容消费来源，传统电视与互联网融合，电视游戏需求也日益增长。



电视使用场景、消费者群体、内容消费生态都发生极大变化，消费者对大屏的重新认知给电视行业带来新一波的红海，也吸引了OPPO等巨头入局。厂商不惜用补贴拉低售价背后，是从手机延续到电视的终极目的，即是将互联网时代的新用户统统纳入囊中。



除了在新方向上玩出花样，互联网电视新玩家们也得打好基本功，而老牌电视厂商孵化出的互联网品牌在硬实力上往往更优秀。比如说创维提供技术支持的酷开电视，早在2017年夏天就推出了光学防蓝光电视并持续迭代，考虑到目前消费者热衷于“养生”的习惯，酷开很可能成为市场上的一匹大黑马。



互联网电视竞争不仅需要性价比更要有技术方法论


价格战着实让消费者对互联网电视印象深刻，往年的2000元内价位段，能买到的最大尺寸也不过是50英寸电视，如今能用不到2000元的价格买到尺寸更大的55英寸电视，不由得让人感慨竞争带来的进步。售价只是一个侧面，下探到1500元以内的大尺寸产品不在少数，但能实现高端产品特性下放的只是凤毛麟角。



高端特性下放意味着电视体验全面进步：窄边框大屏幕让观众更容易沉浸于内容，MEMC使得画面流畅度更接近于真实世界，高功率扬声器能更好地还原内容本来的音效，远场语音交互使得看电视动嘴不动手。将这些特性归纳下来，可以发现都在围绕提升影音体验下功夫。






高端电视产品的高端之处也正是如此，向观众呈现高品质的影音体验，尽可能提升整个过程带给人的愉悦感。此前的低价位电视产品往往因成本限制，只好在各方面做出让步，如今互联网电视的改变称得上是好的尝试，然而有实力跟进的厂商只有荣耀、Redmi以及酷开。



电视领域的新玩家荣耀和Redmi，在今年夏天分别推出了荣耀智慧屏X1系列和Redmi智能电视X系列，特性下放让不少预算有限的消费者大呼过瘾。不过这两个品牌还没有将产品线施展开来，如果消费者对功能、设计、尺寸、价格有更多要求，恐怕无暇顾及。



背靠创维研发能力的酷开电视就灵活不少，不仅有直接与上面两款产品展开正面竞争的55英寸酷开P50，还有行业内性价比超绝的75英寸酷开P50。不同尺寸的酷开P50以极具竞争力的售价进入市场，取得了令人满意的销售成绩。






性价比只是酷开电视让消费者了解它的契机，老牌电视厂商创维提供的硬实力支持才是取得行业领先的关键。酷开电视配备的光学防蓝光技术就是突破口之一，已经在多款产品应用的这项技术不仅个性鲜明，而且具有不小意义。



在我看来，光学防蓝光谈得上是酷开在互联网电视竞争中的“大杀招”：



1.人们对用眼健康的追求亘古不变，而且养生在当下已经成为不分年龄层的大众话题，消费者也会要求电视能护眼。



2.酷开电视的防蓝光技术并非噱头，有专业技术背书还兼具护眼效果以及较好的色彩还原。415-455纳米波段可见光也就是蓝光，会穿透视网膜对眼睛造成不可逆损伤，因此有必要防蓝光。



主流的防蓝光手段屏蔽膜以及软件显示屏蔽，前者质量良莠不齐甚至可能造成更多伤害。后者会造成画面偏黄，影响综合观看体验。






酷开则是从屏幕发光灯珠开始调整蓝光光谱，将450纳米蓝光调整至相对无害的460纳米波长，实现了画质和护眼的两全其美。



鹿死谁手？酷开是不容忽视的一大势力


不可否认，互联网出身的电视厂商占据了网络上的不小声量，酷开相比之下有些低调。但事实上并不是声音大就是好产品，消费者应当注意到没有主动曝光的那一面，多加吸收和思考，避免陷入购买决策信息的“幸存者偏差”。



现在很多消费者还不知道，酷开诞生于2006年创维推出的全球首款搭载USB接口的电视系列，从一开始酷开就担任着创新引领的使命。



2014年酷开品牌独立运营，是第一批互联网电视品牌，并且以“00后”视角开创了行业多项纪录：首款无遥控无接口电视酷开A55，搭载摄像头并支持QQ视频聊天的酷开A43，透明背壳的酷开K1Y。



能屡次创新并获得成功，做好互联网市场早就是酷开的基因。再加上创维研发体系支撑，酷开其实技术力量雄厚，产品实力完全不输于当下的互联网品牌。 



酷开电视过去数年间的市场表现足以说明：2019年国内销售近150万台，在互联网电视品牌中排名第二。还获得腾讯、百度、爱奇艺投资，成为估值100亿的独角兽企业。



时间来到21世纪的第三个10年，酷开也随着互联网的沧海桑田转变自身方向，如今已根据软硬件分为了酷开网络与酷开电视。酷开网络专注构建开放统一的超级智能生态，以领先的智能电视交互界面酷开系统为基础，与互联网时代电视用户打交道。



独立运营的酷开网络，将酷开系统作为服务更多用户的OTT领航者去延伸，在不只是创维和酷开品牌的电视产品上与消费者打交道。拥抱互联网时代的酷开系统就这样收获了它的佳绩：截止2019年12月，含创维+酷开在内的终端用户达6098万，其中日活终端2689万台、月活终端3103万台。



酷开电视产品、供应链、业务、运营、市场、服务团队合并至创维体系后，酷开电视品牌保持独立运营，并在产品定义、产品方向和营销风格三大方向都与主流互联网电视步调一致。在做年轻人的智能产品道路上深耕的酷开电视，可以快速响应竞争趋势，因此能以稳定的销量坚守在互联网品牌的第一阵营。



更宝贵的是，创维技术支持使得酷开电视是为数不多能与荣耀、Redmi正面竞争的品牌，光学防蓝光就是经典案例。养生话题在年轻群体热度蹿升，其他厂商却不能带来兼顾画面和护眼的观看体验，此时酷开电视光学防蓝光功能应用于多款产品，抢先占据了这块市场空白。




 

综合来看，酷开具有领先于市场的三大因素：1、源自创维的技术支持；2、互联网思维加持下服务和综合体验；3、成熟产品带来的客观优势。这三大因素还有极致的性价比优势，将持续转化为消费市场用户心智，进而推动酷开电视销量持续增长，拥有站在互联网电视品牌前排的实力。 



受到更换周期以及产品体积的影响，电视销售表现与长期经营形成的用户心智关系紧密，互联网电视也不例外。如果仅仅是靠着单个产品和短时间内的热度创造销量，对很多品牌来说都不是难事，但要想形成用户乐意复购的正面印象，酷开电视抓住用户心智的策略显然更为上乘。



我们相信，这也是酷开电视能够跨越数次互联网电视热潮，不断创造新成绩的关键所在。无论行业会在未来发生怎样改变，酷开电视都有望成为踏上浪潮最前端的角色。