谈一谈科技个体创业的体会（第一篇：问题篇）
我是做MES的，就是制造业信息化的，专门面向国内中小工厂，这个领域估计知道的人少，尤其是海外的，因为中国已经是最大最发达的制造业国家了。我就从专业领域说说一些事情，不一定能推广到所有的科技创业领域哈。
做IT和做软件的都知道，在国内，IT人员工资不算低，人心也浮躁，很容易跳槽，但人员培养周期长，尤其是在一些专业领域要学习和实践经历相当一段时间（比如至少两三年）才能带出来。
所以个体创业的初衷不但是因为减少成本，更重要的是减少无谓过程损耗。那么，个体科技型创业是否可行呢？
首先，谈判地位会非常弱势，比如去谈客户的时候，容易被客户不信任容易谈不下来，或者要被客户压价。因为客户选择大的公司本身，高一点的溢价本身是对相对低风险的一种补偿（当然其实我们都知道，干活其实一样，即便100人的大公司对于中小项目也只会派1到2个人负责）。
其次，不正确的决策可能会得不到及时的纠正，因为一个人的视野和思维框架是有限的，可能会无法捕获更好的机遇，或者在一个范围内试错很久才会发现问题。
再次，也会非常辛苦，因为从市场、设计、研发、商务，实施、售后，基本都要一个人去解决，经常形成工作群里一个人对着十几个客户的尴尬局面。
最后，是精力分散，不容易快速扩张业务，比如做一个项目的同时，就无法很好兼顾其他的，做市场的阶段，就无法继续研发，做研发的阶段，对市场的敏感度会下降。
好了，这是第一篇，讲科技个人创业的问题和挑战。之后会讲优势篇和实际体验结论篇，一共分三篇。年底了，工作都是收尾阶段，有闲心和闲工夫了。