从“吴下阿蒙”到“东吴都督”，浅析荣耀手机「精益求精」？



独立之后荣耀手机能迅速成功，究竟更依赖于自身的思维定式还是时势？



我认为“两者都不分伯仲”，但如果硬要我说个准确答案，勉强回答一下，那么差不多会说是“品牌思维”；因为相较而言，我看问题更多的还是关注“思维”多一些。

因为我非常喜欢三国，所以由荣耀手机的发展历程，直接推导出这样观点：从“吴下阿蒙”到“东吴都督”，因为在我内心深处，对荣耀手机的基本印象就是三国时期的「吕蒙」。

但是当荣耀手机独立之后，瞬间恢复自己的主流地位，同时由于品牌整体画风突变，可能很多人会有所忽视这个细节，但是在我认知里却存在着一种目瞪口呆的感觉。

而，当独立之后的荣耀手机初次亮相于手机市场的时候，其机型或者系列是V40，众所周知在行业舆论并不怎么样，甚至更有部分消费者之间直言“荣耀手机做的乱七八糟”，这份真实的境遇，有谁能体会到？甚至这份“直言”直接超越以往的指责与谩骂，要说指责与谩骂什么？答案很明显就是「来自V40系列的高价低配」；

不过值得赞赏的是，荣耀手机并没有被网络负面舆论影响搅扰到丧失斗志，甚至它还真正打算以后继续加强V40系列的定位，把更多精力留于V40系列的定位，事实表面荣耀手机当初的选择是绝对正确的。

与此同时，我们在看看今天这台手机，名曰「荣耀200」，透过定价就可以草率的给出准确的判断，它就是偏于中端的产物，但是如果站在荣耀V40系列的路线重新来看这台手机的话，那么讲实话它的基准定位就是「旗舰下凡的中端机」

正因为有此思维，我对「荣耀200」直接定位旗舰中端机；

然而，转型做V40系列的定位「即影音」并不能意味着所有尝试都可以顺利的发展，因为还要稍微去思考一下当前广泛消费者的需求到底是什么？然而从独立之后的荣耀手机到目前这个「荣耀200」的历代用户评论可以看出，影音路线确实是一个非常不错的手段，而从用户层面上来看，也就是我常常说的“影音：是没有年龄上下限的路线”。



但是，虽然全新荣耀手机发现了没有年龄上下的路线，并且也事实上也比较奏效，但是我们都是知道目前手机市场呈现着更激进的发展和突变，如何在这种激烈的环境竞争下可以稳扎稳打的生存下去，确实才是荣耀手机应该思考的问题，因为这个问题具备不小的挑战！
图来自网络
所以，在最后，我们在回归「荣耀200」这台手机的本质来看一个现象，你就瞬间知道荣耀手机是如何把握行业竞争挑战中内在关系的，虽然表面有诸多压力，但是在「荣耀200」内在，我们却可以清晰的感受到荣耀品牌基本在每一台新机上都逐渐开始重点提升一项影音功能，譬如荣耀200的主要优势是屏幕，而在荣耀200之后或者荣耀200之前「可能优势就会是其他方面」，然而这些优势基本不偏离「屏幕、拍照、扬声器与续航」，只是变化的是每一个系列的机型都会着重在一个部件上加以提升！

关于这些细节变化，我希望每个消费者都要做到心中有数！

一台手机表面基本都不会偏离「处理器、屏幕、扬声器」等一系列的东西，但是内在却存在一个细节在不断的变化，关于这个变化需要每个用户用更多的时间和和空间去思考和探索新的可能，才能探索到一台手机内在的奥秘。