性价比手机格局再生变数，在续航之后，策略成关键

历经几十年的发展，智能手机产业链高度已然成熟



但是很遗憾的现象已经成为现实，那就是消费者换机需求已经出现了疲软，而这种疲软的根源在于智能手机厂商已经在设计产品的时候出现了不太想创新，而把大量的精力放在了“同质化与跟风上”，此时就出现了各个定位的产品雷同率相当的高，导致市场存量竞争早已进入白热化的阶段。
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从消费者角度来回到，面对同质化与跟风的趋势越来越疯狂和严重，消费者的换机周期不断延长“就拿我自己来说，曾经差不多半年就想换台手机玩玩，但是到了2023年之后，一年都没有任何换机的念头”，所以消费者不愿意换机自然让智能手机赛道进入增长的疲软期。



而根据，某科技网站的曝光的数据，在2023年全球智能手机换机周期将延迟至最长51个月，同样在中国，普通用户的换机速度也不会偏离51个月“在我认知里，可能会少，可能也会多”

此时一个观点出现：“如果要说处理器是手机的第一生产力，我觉得可能会有点牵强”，而相对在我印象中“创新才是手机的第一生产力”，同时假设你的思维更宽泛一些，就可以意识到无论是什么领域的产品，创新都是第一生产力；

只是有的领域为了生存更好，把创新忽略，虽然效果还是有的，但是从长远角度来看却只能是“昙花一现”，所以我有理由相信在未来手机市场最终还是会回到“创新上”，就像现在的外观设计已经达成轻度复归一样的道理。

同理，此刻回到「性价比定位」，为什么「性价比」会发生“裂变”？这里的“裂变”主要是包括两个层面，其一在续航能力得到保证的前提之下让功能更具备万金油，其二有的品牌在性价比的体验方面越来越媲美旗舰“但是要注意关键要素，只限定一个功能媲美旗舰的体验”你千万不要过度贪，而在意面面俱到都媲美旗舰，那么同样会形成吐槽。



但是，性价比的“裂变”已经成为势头，如果要问为什么性价比会出现“裂变”，答案永远在于为了再次激发用户的“换机欲望”，我们都知道“抛开一切复杂观点，就用单纯的思维来看性价比”，那么性价比手机的根本优势在于价格便宜

正是因为价格便宜，所以才形成了品牌想利用“性价比”来尝试能否恢复“用户购机欲望”的可能，但是我讲句真话，恢复肯定是能恢复的，但是如果要谈彻底恢复，那么还欠把火候！因为我还是老话“创新是手机的唯一且根本生产力”，性价比只是暂时缓解困境的镇定剂。



但是，在没看到今天这台手机之前，我大概非常认可自己的观点，因为这台手机「OPPO A3 Pro」虽然本体上定位性价比，从我的传统认知完全可以得出如下三个优势“续航更强劲、屏幕更护眼、拍照更自然且逼真”，不过你如果想这样看待这台手机，也没什么问题，但思维绝对是肯定得不到升华，而要说“所谓升华”思维？其实就是这台手机的“营销策略”
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它就是「满级防水、360°抗摔和四年耐用大电池」面对这些宣传口号，我们就要带着“有无相生”的观点看待，不可全信，更不可不信，用辩证思维去看即可，何谓“辩证”？那么答案就是，这一切的营销策略，基于「体验」层面来反观就没什么问题了。而我们对这些营销策略的变化，经常称为“突变”。