斗胆反驳谢耘的文章-从哲学的角度看管理之6
K歌好呀,我要批评这篇文章。可真不敢得罪你,但是我忍不住啊。首先得表扬一下,这篇文章排版清晰,还有图。道理也讲得不错。
比如说,欧元主权问题。比如说战国问题。都非常有诚意。算是5分的好文章吧然后再表扬一下,比如要全面看问题,业务的本质是创造价值等等。
结论基本都对,不然企业家不会请他做这么重要的岗位,而且的确他说赚钱了。应该是真的吧。
虽然他的结论基本都是对的,但是论证的过程相当随意。甚至是有破绽的。下面说点你不爱听的。我是很讨厌那些PMO部门。大部分是无事生非的。
而流程就更坑人了,大公司基本都是被流程坑死的。
我简直要一段段的批驳他,但没有这个必要。而且你也不信。他说, 外包靠什么创造价值?流程,不是人。人在流动,外包本质是靠流程赚钱
我说流程不能赚钱,人才是关键的根本。
其中一点可以说明问题,他说:在2002年的时候,我们软件公司任何一个技术人员,我手下的所有技术人员没有人懂三层架构的
这个问题,他的解决办法是 所以我第一年就砸了一千万进去开发。当时我亲自审核每一个开发项目。
然后开发5项目,卖了4个出去。 赚钱了,然后赚钱后开始瞎搞,成立PMO。呵呵。他还以为是PMO帮他赚钱,我认为根本就是他自己能力很强,成立一个PMO,亏点,这样免得赚太多被人妒忌
但是他写书就不这么写了,非要说主要靠流程,PMO赚钱。
他能力非常强,可以迅速发现问题,并解决问题。他投钱进去后
技术人员水平上升了,新的5个项目,当年就卖出了4个。这是多么伟大的战力。他不提他花了多大力气和代价重建了公司的生产力部门。也不提他的战略眼光,却把重点放在PMO上面。这我不能理解。嘿嘿。大部分PMO都是亏本的,PMO越成功,公司越亏钱。流程越死,公司垮得越快。是不是呢?我单独起主贴。因为这样才方便一会标红的一会标蓝的。红蓝铅笔嘛,多有前辈的范。关键一点让我产生了怀疑是文章中的这句话:当年爱因斯坦就是因为发现了光速是一个不变的物理常数,以此为基础,推论出了相对论来。这不符合历史,爱因斯坦没有发现光速不变,而是提出的两条基本假设,发明了相对论。而后假设被验证,变成了真设。
1. 狭义相对性原理:一切物理定律在所有惯性系中均有效
2. 光速不变原理:光在真空中的速度c是一个常数,与光源的运动状态无关。
光速并非不变,在真空才会不变,介质中的光速是不一样的。他就是故意的,先给一个正确的结论,但论据就故意乱写,
为啥?别有用心。怕人家真的学了本领。
哈哈我乱说的。贴主:shoppersVIP于2021_06_11 14:19:54编辑贴主:shoppersVIP于2021_06_11 14:24:53编辑
贴主:shoppersVIP于2021_06_11 14:43:47编辑
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