很多人都好奇，陈光作为115师的代师长，曾经多次代替林总，为什么最后没能转正，反而被调回延安？

在山东战场上，黎玉给出了一个尖锐的评价：“他不讲战术，经常死打硬拼。”这到底是怎么回事呢？


1. 初上山东，陈光意气风发
1938年，抗日战争的战火正炙热燃烧，115师师长林总因伤暂时无法继续指挥，八路军领导层需要找一个能够顶住前线压力的人来接任师长职务。

当时，罗荣桓和陈光这两位115师的核心人物都被视作接班人。罗荣桓深得毛主席和滕代远的赏识，但朱德和彭德怀更倾向于军事干部出身的陈光。最终，陈光成为代师长，走上了115师的舞台。

1938年年底，115师分批进入山东，准备开辟新的抗日根据地。陈光率领的“东进支队”一路上气势如虹，扫荡了多个日军据点。

陈光的心情也因此高涨，他认为自己的表现必定能为转正铺路。然而，战争中的偶然和指挥者的决策往往决定成败。在接下来的战斗中，陈光第一次遭遇了重大挫折。

2. 陆房战斗失利，指挥失误引争议
事情发生在1939年5月。115师的“东进支队”驻扎在泰西陆房村，日军第十二军司令官尾高龟藏通过情报得知，这就是曾在平型关伏击过日军的115师，便策划了一次大规模的报复行动。


8000多日军和伪军分九路对“东进支队”发动了突然袭击，而此时的115师驻地仅有1000余名战斗人员。

陈光显然没有意识到危险的到来，他错把日军大规模调动当作换防，以为这不过是一次常规行动，结果导致115师措手不及，被团团围住。


面对突如其来的攻击，陈光率部突围，却在指挥过程中表现得非常混乱。一路上，部队遭遇了猛烈轰炸，师部的骡马乱窜，士兵士气也受到影响。陈光在撤退途中晕倒了，这让战局更加被动。

虽然最终在686团团长张仁初的临危应对下，115师突围成功，日军伤亡1300余人，115师伤亡350余人，表面上看战果尚可，但这些牺牲的大多是老红军，是部队的核心力量。这一战之后，部队上下对陈光的指挥能力提出了质疑，特别是伤亡过大，成为了一个不能忽视的问题。


3. 战术上的“死打硬拼”
在山东战场上，陈光的指挥风格逐渐显现出他的短板。陈光喜欢硬碰硬的打法，每次战斗都倾向于通过正面冲击来解决问题。这种战法虽然在某些战役中奏效，但在抗日战争的游击战中，这种方式常常带来不必要的伤亡。

黎玉，作为山东本土武装的重要负责人，他看在眼里，感到担忧。他认为陈光的战术思路太过单一，常常忽视战场上的实际情况。他回忆起几次作战中的指挥失误，特别是在甲子山的战斗中，陈光为了消灭叛军孙焕彩，指挥部队一味强攻，导致部队伤亡惨重。


黎玉对此深感不满：“他不讲战术，经常死打硬拼。”这一评价道出了陈光在指挥上的硬伤——不善于灵活应对战场变化，只知道通过正面攻击来解决问题。虽然陈光敢于冲锋在前，勇气可嘉，但作为指挥员，他过于关注局部战斗，缺乏全局统筹，这在作战中显然是不可取的。

4. 勇气有余，战略不足
陈光的勇敢是毋庸置疑的。每次战斗，他总是亲临前线，甚至在陆房战斗时，他不顾自身是代师长，亲自上阵参与战斗。然而，这种前线作战的方式反而让他在全局指挥上出现了短板。


在那场战斗中，他长达6个多小时离开了指挥部，跑到2营去前线指挥。这种过度的投入一线战斗，让他在关键时刻无法全面统筹战场。结果，虽然部队最终突围成功，但他在全局指挥上的失误却暴露无遗。

战后，黎玉等人多次提出陈光的战术问题，罗荣桓也多次向他提出意见，但陈光显然性格强硬，很难接受别人的批评。加上接下来的几次战斗，他依然延续了硬碰硬的打法，使得115师部队的伤亡率始终居高不下。


陈光的指挥作风并不是没有人注意到。事实上，八路军总部的领导层对他的作战风格也渐渐产生了疑虑。尽管他勇敢无畏，但他的战术僵化、死打硬拼的缺点让他在几次重要战役中没有取得预期的效果。渐渐地，陈光失去了当初接替林总的光环，开始被边缘化。


后来，陈光被调回延安，接连几次与毛主席、林总、叶帅等人发生了意见不合，甚至在东北和广东，陈光也因个性问题多次与领导拍桌争执。最终，他因为性格与指挥风格的问题，没能走到事业的顶峰。