1987年，邓小平让已经74岁的洪学智入职中央军委，很多人不解邓小平为什么要这么做？


1987年11月18日，洪学智接到通知前往邓小平家中开会，洪学智谨慎的穿过大门，刚刚坐下身边的秘书就说这次叫他来是关于军委的事情。

党内决定让你担任中央军委副秘书长和后勤部长兼政委。

洪学智听了这话立刻看向了邓小平，邓小平也是这个意思。

洪学智听闻后郑重的点了头，接受了这项命令。

当时的洪学智已经74岁高龄，接受此项安排后他只说了一句话：我一定不辜负国家给予我的信任。

让一个74岁的老人担任此项职务需要一定的勇气，不过洪学智的确有这个资本。

洪学智16岁那年就参加了革命，在党这么长时间他一直是一个能带兵打仗的人，比如在长征时期他便崭露头角，三大战役一场没落下，作为共产党的将领不能只带兵打仗，还要考虑其他事情。

比如政治思想或者是对战士们的日常教导。

1934年红军面临粮食危机，当时红军大多数的食物来自社会捐赠，还有一部分是共产党员的自主捐赠。

但是这些捐赠不够，募捐任务来到洪学智头上他没有退缩，他找到了当地一位藏族大户对他，晓之以情动之以理，经过长时间的沟通赢得了对方的信任。

为红军带来了几万斤粮食、上百只牛羊解决了粮食危机，刘少奇听说这件事后激动不已，拉着洪学智的手对他表达了谢意。


还有一次在爬雪山的路中，因为温度极低加上长途奔波许多战士身体欠佳，力不从心。

如果在这种情况下掉队那很有可能沉睡，洪学智是一个非常聪明的人，发现这种情况后专门组织了一个队伍，带领几个体力还可以的战士走在前面。

一旦发现有倒在雪地里的战士他就把战士扶上自己的马，牵着他们前进。途中洪学智还发现了几个冻死在雪地里的战士，洪学智于心不忍就和其他战士把这些人带起了山。

没想到带下山后温度回归正常几人反而醒了过来。洪学智这种悲天悯人的做法赢得了很多人的赞同。

洪学智的带兵打仗能力人尽皆知，不过一个好的将领也得处理一个很棘手的问题——后勤。

众所周知，战争开始前后勤问题储备不好十有八九要输。红军早期并没有系统的后勤部，洪学智得知这一情况后亲自上阵，后来他成了后勤部的司令。

比如在朝鲜战争时期洪学智很好控制了军队的后勤系统，志愿军后勤有了保障便能在正面战场和敌人交锋，最终获得胜利。

不过洪学智并不是特别喜欢干后勤，毕竟一个将领总是喜欢在战场上和敌方打仗。

1953年后勤部部长找到洪学智将他调往后勤工作，被调往后勤工作后洪学智不是很开心，他的不满意甚至传到了毛主席的耳里。

一次会议结束毛主席看到了洪学智就问他为什么不想做后勤工作。

洪学智直面回答想搞军事，但他还补了一句：因为主席下的命令自己只能老老实实干后勤，这话说了后惹得众人大笑。


特殊年代，洪学智到吉林农场，从一个将军变成了一个放牛人。

洪学智对这种身份的转变并没有什么抵触，相反他还把这种劳动当成了自我锻炼的一种方式。他还经常和牛自顾自的交流，消磨时间。

洪学智在文革结束后并没有直接回到中央，因为当时他并没有恢复名誉，只是暂时在化工厂当局长。

直到1977年8月结束了他长达17年的蒙冤之旅，他回北京后便很快担任起要职。出任国务院国防工业办公室主任，带领广大干部全面整顿生产提升质量。


1987年，已经70岁的洪学智早有退休的打算，但是邓小平一到军令又把他召回中央军委继续为军部工作。

原因其实很简单，因为洪学智是一个能人，一个才华卓越的人，这种人不用对党和国家都是一种损失，这次让洪学智上任，就是军队要实现现代化，要从装备抓起。

洪学智也用自己的行动为新中国奉献了自己的全部，也赢得了后人们的尊敬。