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华为员工平均年薪达110万,为何任正非却说留不住高级人才?

送交者: 桂花酒[♂★★★和气生财★★★♂] 于 2020-07-10 19:11 已读 1748 次  

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2020-07-10 11:16 来源:米娅撩科技

原标题:华为员工平均年薪达110万,为何任正非却说留不住高级人才?


华为如今是如日中天,薪资比起互联网企业也是遥遥领先。如今5G事业是蒸蒸日上,而作为国产手机的门面担当,华为也肩负着作为民族企业和高科技的企业的责任。在我们国内,对于华为始终抱有正面积极的印象,而华为员工的高薪资也成为不少人羡慕的焦点。但是对任正非来说,在成功背内部却仍旧有着不足和改进空间,高薪资也未必能够成为留住员工的法宝。


2017年的华为员工平均年薪为70万元左右,而根据任正非在春节前在内部员工社群的邮件表示,根据2018年财报估计,华为的18万名员工人均年收入可以达到110万元。这样的大跃进,和华为在2018年的营收上升有着莫大的关系。员工薪资上涨,同时企业品牌和是产品技术逐渐受到大众的认可和欢迎,这是一个企业和员工都在追求而的目标,但是企业永远不可能是毫无缺漏的。



任正非春节前给员工们发了好消息,春节后则又发了一封新总裁邮件,这个邮件体现了任正非精益求精的务实态度以及对企业完善管理制度的追求。根据对内部人员流动的调查,发现在华为内部出现博士员工的高离职率现象,这对于华为未来发展来说是不利的,长期的发展需要建立在高级人才的基础之上。


在2014年到2018年这5年之中,华为的博士员工群体平均离职率达到了21.8%,进入公司时间越久的员工,群体离职率越高。因此任正非在邮件中表示“华为留不住高级人才”。


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在华为的内部调查当中,之所以高级人才留存率低,主要是因为华为工作并不能够实现专业技能的最大化,反而出现工作不对口的情况发生,所应用的并非是自己所学的。IC设计博士的工作是操作测试类,图像博士的公租是知识图谱,还有学演算法反而做起了系统维护。


这就让很多人感到“无用武之地”,不如归去,寻找更能发挥自己长处,实现自己知识价值的最大化。博士员工在华为中的定位可以说是技术领军人物,在流失率高现象之下,任正非开始反思对人才的管理制度。



还有人指出华为的人才流失和公司严苛的制度有莫大的关联。华为员工薪资可以说在高薪为特点的互联网企业面前也是毫不逊色,甚至可以说是一马当先。但是高薪的背后是比互联网公司还要严重的高压生活,要付出的是工作时间的代价。


华为虽然赚得多,但是赚的是卖命的钱。华为员工平均工作日加班时间可以高达3.96小时,同时在公司上班期间,不能够连接外网,不是工作电话不能超过5分钟等工作原则,都是在要求员工需要最大限度地专注于工作。这对于不少追求生活品质和注重身心健康的人来说,确实难以接受。



企业制度对于人才的留存和提拔有着决定性的作用,并非是高薪酬就可以掩盖一切的。尤其是高级人才实际上是稀缺资源,他们除了在薪资上有所要求之外,如何实现自我价值以及工作环境的适应,都是很重要的因素。狼性文化对管理者来说是有利的,但是对于员工来说,如何在狼性文化中享受到该有的待遇,不管是薪资还是发展空间上,也是相当重要的。


如何从高级人才流失中察觉到人才管理方面的不足,以及如何兼顾群体和个体的利益,是企业管理中的一门学问。华为在大步迈进的时候,仍旧能够审视自身是一种优秀的品质,这也是企业不断向前的潜在动力。



华为创业30年来,从21000元起步,到如今的万亿市值,靠的正是华为不断坚持的核心价值观,以及秘而不传的工作方法。华为能取得这样的成就,离不开任正非的领头羊作用。

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