2023-03-30 19:47
刘强东回国一个半月后，马云也回来了。
3月27日，马云突然现身杭州，当天上了热搜，从被爆出国，到回到国内，时隔近一年半，这一新闻也解读成了标志性的大事件。
正当大家猜测马云回国背后的动作时，次日阿里董事会主席兼首席执行官张勇宣布阿里要进行“1＋6＋N”的组织变革，这也是阿里创建24年来最大的一次组织变革。
马云回国畅谈AI预示着什么？阿里为什么要在这个节骨眼上进行组织变革？变革背后释放出什么信号？
我们来逐一分析。
01
信号一：
AI势必大行其道
马云回国的第一站，来到了自己创立的云谷学校，开怀畅谈了时下火爆的ChatGPT给未来的教育带来的机遇和挑战。
马云说：“ChatGPT这一类技术已经对教育带来挑战，但是ChatGPT这一类技术只是AI时代的开始。我们要用人工智能去解决问题，而不是被人工智能所控制，虽然人的体力、脑力比不过机器，但机器只有‘芯’，而人有‘心’。”

图源：云谷教育官方公众号
据猜测，他可能嗅到了新的商机，想要在别人之前先行一步，抢占先机，这个商机可能是最近兴起的AI。

对AI的思考与看法，马云曾经“金句频出”，小云老师做了一下汇总，大体如下：
1、我不觉得AI是一种威胁，我不认为人工智能是很恐怖的东西，因为人类很聪明，我觉得AI很好很有意思，我们会拥抱它。
2、AI完全可以帮助我们实现环境的可持续性，当人们对自己有更好了解的时候，人们会变得更加聪明。
3、二三十年以后，我们要记住，昨天的机器只是我们的工具，未来的机器将会成为人类的合作伙伴，我们必须对未来有判断，必须知道我这个行业会不会改变。
4、每当世界有新的技术诞生的时候，起初都会让很多人失业，但是当人们学会了这个科技，学会使用他们，30年后就会创造更多的就业。
ChatGPT正在对教育带来挑战，这一类技术只是AI时代的开始，AI技术在未来还有更广阔的空间等待挖掘。
AI究竟有多火？这个不用多说，2023年以来，ChatGPT和GPT-4的的新闻报道一直不绝于耳。
AI的无限前景，也吸引了国内很多互联网大佬的目光。
3月16日，百度正式发布其大语言模型产品文心一言后，李彦宏多次为文心一言站台，接受了多家媒体采访，大谈文心一言、ChatGPT和人工智能产业。

360创始人周鸿祎最近两个月也频频发声，就在刚刚过去的这个周六（3月25日），参加中国发展高层论坛时，周鸿祎称，“GPT是场新工业革命，其意义超越了互联网、iPhone的发明。”
就在上个月，美团联合创始人王慧文在社交媒体发文宣布进军AI领域，个人出资5000万美元，号称要打造中国的OpenAI，美团创始人王兴以个人身份参与了A轮融资。
继王慧文之后，创新工场董事长兼CEO李开复宣布将亲自筹建公司开启AI创业，随后，阿里前技术副总裁贾扬清也在朋友圈宣布，其和团队已于3月20日从阿里“毕业”，下一站将是AI创业。
除了上述大佬以外，近期宣布投身AI创业潮的还有前字节跳动视觉技术负责人王长虎、前京东AI掌门人周伯文、搜狗公司原CEO王小川、快手前MMU负责人李岩、出门问问创始人李志飞等等。
一时之间，国内AI创业赛道风起云涌，大佬云集，这一幕，颇像二十年前互联网行业风口爆发前夕的场景，这片土地上再次燃起AI创新之火。
02
信号二：
政策利好，AI大有可为
国家政策方面，也是频繁释放出更多利好消息：
在近日举办的第三届两化融合暨数字化转型大会上，明确提出要“注重基础创新，引导和支持民营企业、平台企业参与国家重大科技创新，促进核心技术产品研发和应用，打造世界级数字产业集群。”
另外，为贯彻国家《新一代人工智能发展规划》，科技部会同自然科学基金委近期启动“人工智能驱动的科学研究”（AI for Science）专项部署工作。科技部将推进面向重大科学问题的人工智能模型和算法创新，发展一批针对典型科研领域的“人工智能驱动的科学研究”专用平台。
相信这样的利好政策今后还会有很多……
这一切预示着：疫情结束后，随着经济复苏步伐的不断加快，以AI为主流的科技领域，将是一片大有可为的天地，将吸引着众多企业扎根其中！
03
信号三：
释放更多就业机会
而从外界对马云回国消息的反应来看，目前国内对企业家信心恢复也表现出了很高的呼声。
须知互联网高速增长的时代已经过去，如果想在在增速放缓中求增长，首先要给予企业和企业家的就是信心保障。
马云和阿里巴巴，更像是企业家和企业群像的一个典范。外界对他们的期待，就是这个时代下人们在资本和商业层面的一些期待和希望。
许多人认为，马云的回归将激发民营企业家们的信心，推动中国经济的发展。
马云回国后的第二天，阿里召开总裁会，现任掌门人张勇发布全员信，启动新一轮公司治理变革，集团组织架构变为“1＋6＋N”结构。
附全员信：
唯有自我变革，才能开创未来——关于阿里巴巴集团组织治理变革的决定各位阿里人：在即将迈入新财年之际，首先我要感谢过去一年间，面对很多全新挑战之下你们始终如一的努力和贡献。自我变革永远是保持初心、开创未来的最好选择。阿里巴巴从1999年成立伊始，就不断在创新和变革中演进和迭代，始终用生产关系的先进性来驱动先进生产力的释放、创造价值、引领发展。今天，我们也将迎来阿里巴巴创办24年来最重要的一次组织变革。今天的阿里巴巴，已成长为多业务、多业态的超大型组织，这些业务特质不同，面临的市场环境不同、客户不同、发展阶段也不同。新财年伊始，我们全力响应国家“拼经济”的号召，以协助中小企业全面数字化升级，打造现代商业数字基础设施为目标而积极行动起来。推动生产力的发展并创造不同，首先必须从生产关系的变革入手，而变革又必须从集团顶层开始。八年前的2015年，集团全面提出中台战略，形成了“大中台、小前台”治理模式下的One Company。从2020年开始，集团积极倡行打造敏捷组织，推行多元化治理结构下的经营责任制，目前已经设立了多家独立经营的环路公司。今天在此基础上，我们将进一步深化变革，走向组织治理的全新阶段——构建“1+6+N”的组织结构，即在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司，并分别建立各业务集团和业务公司的董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，对各自经营结果负总责。具体计划如下：成立云智能集团，由我兼任CEO；成立淘宝天猫商业集团，戴珊（苏荃）任CEO；成立本地生活集团，俞永福担任CEO；菜鸟集团继续由万霖担任CEO；成立国际数字商业集团，蒋凡任CEO；成立大文娱集团，樊路远（木华黎）担任CEO。此外，其他具备条件的业务组织将设立多家业务公司，全面实行公司化管理。让组织变敏捷，让决策链路变短，让响应变快，是本次变革的初衷和根本目的。此次调整后，除满足上市公司合规要求外，阿里巴巴集团的中后台职能部门将全面做轻、做薄，集团将全面实行控股公司管理。而我们多年以来积累的中后台能力，将有序进入到相关业务集团和公司，为前台业务发展继续发挥重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台服务，将通过专业服务公司的模式提供。在此也特别感谢集团中后台团队八年来的艰苦努力，正因为有了你们的宝贵沉淀，才有实施这次变革的坚实基础。面向未来，每个业务集团和公司，都必须积极面对市场的瞬息万变和技术的日新月异，形成各自的发展战略，快速决策、努力进取、勇于创新，直面市场的考验。每一位阿里人，不论你身处哪个业务集团或者业务公司，都必须让自己回归到一个创业者的状态再出发，以自身的激情和实力接受市场的洗礼，创造属于自己的明天。我们相信，市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性。市场的变化永不停止，新一代技术浪潮不断涌现，不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败。会当水击三千里，24岁阿里正迎来新的发展契机。我们有变革的勇气和使命感，更有变革的能力和底气。要成为一家活102年的好公司，要坚持让天下没有难做的生意，就必须始终自我驱动，必须具备自我变革的勇气，必须坚持走在自我变革的路上。未来属于更坚定、更敏捷、更拥抱未来的人！阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇（逍遥子）2023年3月28日
阿里全员信《唯有自我变革，才能开创未来》
消息一出，全网沸腾！
因为它意味着，今后阿里巴巴集团CEO不再管理阿里的一切，六大业务集团必须独自面对市场竞争。
这场变革，更像是阿里巴巴给自家养的“孩子们”举行的一场盛大成人礼，无论竞争实力如何，都要走出去，去独立面对市场。
阿里选择在马云回国后第二天变革组织，很可能是想借马云的影响力起到“稳定军心”的作用。
阿里组织的变革，将倒逼其“子公司”自力更生，引发连锁效应。
这不仅有助于提升民营企业的信心，还能带动更多民营企业的发展。
同时也意味着民营企业将释放更多就业机会！
04
拥抱变化、顺势而为
中流击水、浪遏飞舟
马云回国，阿里变天，互联网巨头满血复活，中国民营企业家信心暴涨，将会带来更多的就业机会。每个人也要把握时代脉搏，勇于“革自己的命”，只有这样才能更好地生存。
就像张勇在全员信中所说：“不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败……”
一场属于AI与科技的革命，已在暗处悄然发生。这是一场全新的技术革命，也带来了新的风口。
甚至有人说，未来程序员只分为两种：会用AI的、不会用AI的。

未来风起云涌，我们不能阻止AI“替代”或者“消灭”一部分人的工作，我们普通人能做的，只有躬身入局、拥抱变化。
我们可以选择接近它、了解它、学习它、驾驭它，让AI为我们的创造力服务。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。波澜壮阔的AI时代已经来临，你是否也想抢到一张通往新世界的船票？

贴主:桂花酒于2023_03_30 10:27:50编辑