面试一97年的小美女，在小公司工作一年，面试差不多，我问她“还有什么要了解的吗？”她问我的问题顿时让我哑口无言，我当时第一反应是“我刚工作的时候也这样？”还是运营部刘经理打了一个圆场，回了小美女三句话。
运营部的一个专员小姜突然提出离职，刘经理跟小姜聊了两次没聊出什么有价值的信息，小姜坚持说“家里有事，需要回老家”，其他的就不说了，但我们人事部需要做离职面谈，我跟小姜聊了聊，按照我的职业习惯了解，小姜应该是要参加什么考试，而且还挺有把握的，提出辞职也是无可厚非的事情。
毕竟我们也不能保证小姜在我们公司一定能升职加薪、工作到退休，所以跟小姜商量的是我们找到合适的人交接完工作她就可以办手续走人。
两天的时间共收到12份简历，2份电话没接，3份再约时间大体聊了两句，约了7人来面试，实际来面试的是4个人，有两个一般，直接被淘汰。
剩下两个，一个是这个97年的小美女，一个是96年小帅哥，其实我跟刘经理都挺看中这个96年的小帅哥，专业对口，学校虽不是211/985，但也挺不错的，关键是他上家公司是大公司，负责的工作内容差不了太多，毕竟都是职责很分明。
但是97年小美女既然来了我们肯定是要走过场的，万一更加优秀呢！
前5分钟互相了解没什么太大的感觉，挺实在的，不像是那种事多的人，然后刘经理开始对她进行专业技能的面试，大概持续了10分钟，接下来是工作态度、意愿的了解，我看刘经理对小美女还挺满意的，虽说是小公司出来的，但同样优秀。
然后刘经理聊得差不多，到了我主场的时间，基本上就是薪酬的谈判，按照公司的薪酬制度，运营部专员岗位工资是4000-6000，根据级别来的，每年都有调薪的机会，级别提升，岗位工资对应上涨。另外还有绩效工资500-1000对应级别来定的，像全勤奖、季度奖、年终奖这些暂时不包括，而且鉴于她上份工作的工资是4500块钱，我们跟她定的是综合工资5500块钱。
小美女还是挺满意的，毕竟她只有一年多的工作经验，上家公司是小公司，感觉她对这份工作很急迫、很珍惜的样子。待遇确定以后，按照正常的流程，我问她：“你还有什么要了解的吗？”
结果小美女问我的问题顿时让我哑口无言，当时第一反应就是“我刚工作的时候也这样？”然后听完刘经理对她的回答，我敢肯定小美女被淘汰了。
小美女问的是：“上家公司老板请了一个大公司出身的来我们公司做副总，那个副总喜欢开会，而且开会的时候总说一句话‘提出问题就要提出解决方案啊，要不然你一直问题问题有什么意义，等着我给你解决吗？’我想问的是咱们公司也总是开会吗？而且不给我们这些当员工的解决问题，总想着让我们自己想办法解决呢？”
刘经理看我没回答，直接说了三句话，我印象挺深刻的，也给很多的职场新人看一下：
第一句：不管是大公司还是小公司领导都喜欢能自己解决问题的员工，而不是事事问领导，不自己思考；
第二句：如果你提出问题，希望你能带着自己的思考、自己的方案，哪怕是不成熟的想法都可以，完全不动脑，光等着领导给做好饭、盛好饭喂你，你什么时候能学会自己做饭呢？
第三句：另外没有哪家公司不开会，不过我们公司没事不会开会，那样也是在浪费时间。
其实小美女一问出这个问题我就预感不对，按照刘经理用人的习惯：你有能力不代表你就适合这份工作，同样你有能力但是不会利用自己的能力，只是一个等着领导告诉你菜谱的人，也是不行的。
有的人确实很纳闷：我就是因为自己没有答案才提出问题的，领导不给我解决谁给我解决？我要是有答案，自己知道该怎么办我干嘛要提出来呢？不是没事找事吗？
对于这个问题我这样回答你：
领导会自觉不自觉地将自己的下属分为三类：
第一类：跟领导“臭味相投”的人（能力是其次）；
第二类：做领导左膀右臂、为领导排忧解难的人（能力是第一位）
第三类：能力一般或者领导压根不喜欢的人。
第一类员工并不是谁想做都能做的，需要很高的情商还有为人处世的潜规则，或者你恰好就是领导喜欢的类型，但概率很低；职场中总有那么一类人我们都看着不顺眼、觉得他就是会说话、会巴结领导，能力很一般，但领导就是重用他，这就是第一类员工，这一类员工是极少数。
其实职场中大部分人是第三类员工，有的能力还可以但是领导家就是不喜欢，有的是干脆能力也不行，可有可无的角色；
对于大部分的职场人普通人来说，我们与其费尽心思去做第一类员工，还不如努力提高自己的专业技能成为第二类员工，即便是领导不是多喜欢，但是你能是实实在在的为领导解决问题，自然他不敢小觑，关键是他离不开你这个左膀右臂，有什么好处自然是想着你的。
所以回到大家疑惑的问题上：你可以提问题，但不要只是提问题，只提问题没自己想法的员工就属于第三类，领导不喜欢也是情理之中，得不到重用、有什么好处不想着你也能正常。

贴主:新手驾到于2022_06_24 5:20:58编辑