Y兄的话引起我深刻的反省。
回答: 做了将軍，还只是匹夫之勇，没有智谋，或者越级指揮，做排长，連長该做的事. 由 ywhan 于 2021-08-10 12:45
越级指挥是一个大问题。要把权利分出去，给了人家就不要收回来
除非有重大过失。
收回就说明识别人的能力不够，上当了。
相当于止损。越级指挥的原因就是下级做得不好，不符合上级的想法。
2种可能
1.上级对，2下级对， 3 都对，各有优缺点。这时候沟通很重要，要问对方为啥这么做。为啥不这么做。了解清楚了。
告诉他应该如何做。顺便出一个题目问他如果是这样，他会如何做。
确保他的思路和你的思路是一致的。这是必须的，本来把权利分出去，就是有风险的。但若接手的人和你想法很大不同。是会有很大的危险。
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