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重回 4G 时代,华为手机能否保住一线生机?

送交者: 狂心中[♂☆★★★★如狂★★★★☆♂] 于 2021-08-01 12:25 已读 1958 次  

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作者 | 马圆圆


编辑 | 康晓


出品|深网・腾讯新闻小满工作室


推迟四个月后,华为终于在昨晚发布了年度旗舰手机 P50 系列。和以往发布会上重点宣传旗下麒麟芯片不同,华为消费者业务 CEO 余承东直到最后才宣布 P50 有麒麟 9000 和高通 888 两个版本,而且都只支持 4G。



“我们尽管有非常优秀的 5G 芯片,但是我们的 5G 芯片只能当 4G 芯片用。” 余承东在发布会遗憾表示。


这是悲壮一幕,作为全球 5G 通信技术领导者的华为,却因制裁无法生产 5G 手机。据《深网》获悉,采用 5G 芯片的 P50 不支持 5G,是因为需要进口的射频天线等部件,在今年 3 月的最新一轮制裁中被禁。


供应链被切断的华为手机业务严重受阻。根据市场调研机构 IDC 最新数据,2021 年第一季度,三星、小米、苹果、OPPO 和 vivo 是全球排名前五的手机品牌,华为手机份额跌出了前五,而仅仅一年前,华为还以 20% 的市场占比首次夺冠。


从此次延期发布的 4G 版 P50 上,能直观看出华为手机业务面临的困难。一方面,华为储备的自研麒麟 9000 系列芯片已接近耗尽,部分依赖进口的核心零部件短期内仍无法解决;另一方面,尽管华为与高通等核心供应商恢复了合作关系,但还没有获得任何 5G 相关产品的许可。


国内手机市场已从 4G 切换到以 5G 为主导,信通院报告显示,今年 6 月国内 5G 手机出货量已占到同期手机出货量的 77.1%。对目前只能生产 4G 手机的华为来说,这意味着用户基数的进一步下滑。而此次 P50 系列 4488 元起的售价,也没有太多价格优势。


4G 版 P50 仅仅解决了生存问题,这是华为手机业务的艰难延续。


削减产品,精简渠道


华为手机真正崛起始于 2014 年,自 2017 年超过 OPPO 成为国内第一的手机厂商后,华为一直蝉联至 2020 年。但美国制裁打断了华为手机业务的发展势头。华为自研芯片无法得到海外代工生产,供应链危机下,华为不得已在 2020 年下半年对外出售荣耀品牌。


全球化的分工合作体系下,复杂电子产品的生产都依赖于全球供应链的支持,华为遇到的问题是任何科技企业都无法应对的。


今年以来,随着库存零部件的消耗,华为面临的供应问题越来越难以解决,市场份额已经跌出前五。此前,曾有消息传出,华为将对外出售手机业务,但华为官方进行了否认。手机业务的重要性不言自明。


华为目前实行 “1+8+N” 的产品战略,尽管在大力拓展 PC、平板、大屏等 “8” 业务,但手机 “1” 仍是绝对核心。


华为不会放弃手机业务,不过出售荣耀之后,华为继续对手机产品线进行了削减。今年五月,有消息传出华为低端系列已经通过合作的方式交给了三大运营商,其中,畅享给了联通,麦芒给了电信,NOVA 给了移动。有运营商和渠道商人士向《深网》证实了该消息的真实性。


通过对产品线的削减,华为希望尽可能用有限的芯片等零部件储备,延长手机产品线的生命周期。华为目前仅保留高端的 P、Mate 系列手机,以往,两者新款机型的发布时间通常是每年的 3 月和 9 月,此次新款 P50 延期 4 个月,Mate50 的发布时间或延期更久。据《晚点》报道,华为今年将不再发布新款 Mate50 手机。


华为也在同步精简线下渠道。由于华为手机缺货,渠道商面临无货可卖的难题。一位大型手机渠道商告诉《深网》,目前区县的渠道商家已经完全拿不到华为手机了,头部商家还能分到少量货,但是大部分门店已经处于盈亏平衡的临界点。


渠道消失后很难重建,华为也一直设法挽救。去年 9 月 15 日,第三轮针对华为的制裁生效后,华为手机出货量快速下滑,华为消费者业务中国区牵动渠道商做五大产业转型,五大产业是指 PC & 平板产业、HD 产业、穿戴 & 音频产业、智选 IOT 产业和手机产业。


华为目前在线下主推卖车和全屋智能两项业务,由于前景尚不明朗,部分渠道商态度冷淡。华为自然也察觉到了渠道商的反应。《深网》从多位华为终端销售体系员工处获悉,为了保住核心渠道门店,华为正在与经销商合作,将面积在 300 平以上的体验店,改造为全新的 MSC(Multiple Sales Center 综合销售中心)店。



MSC 店是华为针对线下销售渠道的一次重大改革。在新的合作模式中,华为收归门店管理权,经销商转化成了纯投资方的角色,出投资和门店等资源。“相当于华为收回了控制权,因为全屋智能和汽车这些产品短期内难赚钱,经销商的积极性也不高,+8+N 的产品可能会被边缘化。华为自己管理之后能指哪打哪,自己掌控之后,靠自己的执行力去推进。” 一位华为终端销售体系员工说。


无论是削减产品,还是精简渠道,华为的目标都是保留手机业务的火种,等待未来某天供应链问题解决后卷土重来。


构建生态,保留海思


构建鸿蒙生态是延续华为手机业务的关键一环。尽管华为将 HarmonyOS(鸿蒙)定义为面向 5G 时代的物联网操作系统,但 HarmonyOS 对于普通消费者的最大吸引力还是在于手机上的应用体验。



自 2019 年 8 月发布 HarmonyOS 以来,华为加速推动其应用生态落地。今年 6 月 2 日,正式公布可以覆盖手机等移动终端的 HarmonyOS 2,预计到 2021 年底,搭载鸿蒙的设备数量将达 3 亿台,其中包含 2 亿台华为自有手机。


余承东在发布会上透露,自 6 月 2 日开放升级以来,HarmonyOS 的用户已突破 4000 万。他还刻意强调,接下来的许多老款华为手机也将陆续支持升级 HarmonyOS,希望用户升级旧手机获得新的体验。


华为手机仍然具有品牌优势。从公开的信息来看,许多华为手机用户在无法购买到新款手机后,纷纷推迟了换机计划。而华为希望通过为老用户升级最新的 HarmonyOS,留住更多的存量用户。


遭遇第一轮制裁之后,华为进一步加大了核心技术的研发力度,其中既包括操作系统,也包括芯片、主版等核心零部件。


华为海思半导体启动 “备胎” 计划曾一度刷屏朋友圈。作为华为旗下自研芯片部门,海思能够设计出覆盖华为全部主营业务的核心芯片:手机芯片 “麒麟”、 基带芯片 “巴龙”、 5G 基站芯片 “天罡”、服务器芯片 “鲲鹏” 等等。


但第二轮制裁之后,华为面临设计出的先进芯片无法制造的问题。海思部分员工开始遭到外部企业挖角,常有内部人员变动消息传出,甚至一度传言华为将裁减海思部门。


华为手机业务的成功,很大程度上得益于海思先进的自研芯片。2012 年,当其他国产品牌都选择采用高通和联发科芯片时,华为选择在旗下手机上使用性能不太稳定的自研 K3V2 芯片,经过几年迭代,最新的麒麟 9000 已能媲美高通和苹果的同类产品。而这些自研芯片也让华为手机比起其他国产品牌有了差异化的卖点。


华为选择继续保留海思。华为轮值董事长徐直军此前曾公开表示,华为会继续养着海思,这支队伍可以不断研究、开发,为未来做准备。


华为目前加强了芯片上下游产业链的投资,亦不排除未来进入芯片制造领域的可能。据《财经》统计,华为哈勃三年投资了 40 家芯片公司;仅 2020 年,哈勃就投资了 25 家半导体相关企业,并不断往产业链上游深入。此前也曾有外媒报道,华为计划芯片厂初步试验生产低端 45nm 芯片,并希望在 2021 年底前生产 28nm 芯片,2022 年底前生产 20nm 芯片。


自研固然重要,但于华为来说,推进供应链恢复合作也极为关键。华为目前已经能从外部采购 4G 手机芯片,供货不足或无法获取的主要是摄像头芯片、存储芯片、射频等其他零部件。一部智能手机有上千个零部件,仅芯片就上百颗,华为不可能全部都自研。



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